在之前的帖子里，阿卡写了公司因为扩张，招了很多新员工进来，这件事是阿卡负责，然后就出现了比较魔幻的事情，薪资倒挂。

其实就是新招进来的人，工资都比老员工高。

应届生工资倒挂十多年经验的老员工，听起来很是悲哀，甚至有些凄凉。

但，阿卡负责招聘，各大招聘网站对比过来，发现职场薪资倒挂现象普遍存在，而且求职者也似乎默认了这一现象，刚开始很是不解，后来跟各招聘网站的负责人熟悉了，才明白这其中的门道。

首先，薪酬倒挂，是由市场决定的，招一个应届生的成本是多少，市场是透明的，换句话说，没有这么多钱，招不来人，或者说，是招不来年轻人，但，这个价钱，是能招到职场老人的，为什么？

因为职场老人（也不老，只是年龄过了30+），生存压力大，选择机会少，年龄不占优势，公司能花同样的价钱招到更年轻的，就不会选择他们，就这么现实。

而且，更现实的，很多职场老人自称有十多年的工作经验，但实际上，只是一年的工作经验重复用了十年而已，这样的人招进来，其实是跟不上企业发展的，而公司招人也要讲究成本，俗称“试错成本”，这样的职场老人，试错成本太高了，花同样的价钱，反而不如招聘应届生进来，从零开始培养。

当然，这样做也有风险，一是会错失真正有能力的职场老人，但其实能力是可以培养的，年轻人可塑性更强，更何况，很多职场老人自己认为的能力，其实经不起检验，毕竟能力确实强悍的人早就自己单干了，不会愿意屈居于人之下；二就是培养好了，应届生拍拍屁股跳槽走人了，而这个风险企业可以控制，无非就是加钱，钱给够，忠诚度和粘性就不是问题。

其次，薪资倒挂，在公司内部也是正常现象，存在即合理。

公司里的老员工，大家每年的加薪幅度基本都大差不差，差异不会很多，除非你真的特别牛，这种人公司里基本很少，更何况现在很多公司基本都开始重视“去能力化”，就是一个岗位有标准的工作流程，换个人上来一样能做，公司离了谁都正常运转，这是老板最愿意看到的。

但重新招人就不一样了，尤其是招年轻人，人年轻有朝气又有冲劲儿，甚至办公软件用的比职场老人更出神入化，工作效率吊打职场老人，如果公司开出的薪资跟同行没有竞争力，是招不来人的。

那么，问题来了，给应届生高薪，公司里的职场老人心里会不舒服，这很正常，换谁都会不痛快，凭什么，一个什么经验都没有的应届生要压自己一头？

但不舒服归不舒服，真正因为这个出来闹事的反而少，为什么？

因为有能力的又不服气的，会自己去找下家，最近大环境不景气，在市场上碰了一圈壁后，会慢慢认清现实。

至于其他的，嫌换工作麻烦的，待在舒适圈久了不想改变的，公司离家近不想折腾的，贪图熟悉的工作环境和氛围的，还有能力确实不足找不到下家的等等等等，这些职场老人也就在心里默默诽谤一下不当人的黑心资本家，其余时间，该干嘛干嘛去，大家都忙。

真要遇上一两个刺头儿，敢于直面惨淡的人生和淋漓的鲜血，势必要跟公司老板要个说法的，也好办，找个理由辞退，刚好招新人进来给团队注入新鲜血液，最好这个新人还很好控制，听话，容易管理。

可控，这对管理者来说，比什么专业好能力强都重要，毕竟，没有管理者喜欢被下属质疑，即便再能容人的管理者，也是有私心的。

再次，薪资倒挂，符合公司老板利益最大化。

老板开公司，最终目的肯定是为了盈利，而不是做慈善，当然，也有很多企业家功成名就之后就开始开启各种慈善事业，但那个最终目的还是为了流量，有了流量，公司就不愁利益。

既然最终目的都是为了利益，那么，招聘新员工或者应届生，如何能更大的激发老员工的创造力和紧迫感？

再容易不过，简单粗暴，直接加钱，给应届生小朋友开足够高的薪资，甚至为了跟同行竞争，会在市场平均水平的基础上再加一定百分比的溢价，重要的不是溢价，而是让竞争对手看到实力。

同样的，只需要这么一点点成本的小钱，就能实现鲶鱼效应，让公司老员工感受到压力，让企业重塑活力，这对公司老板来说，是双赢，稳赚不赔。

今日以上。