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保险精选
懂得取舍
我有个姐姐，经验着一个童装店，经验得一塌糊涂。
开店初期，她选择店面，选择在了新开的商业区。刚开始开始的人特别多 但是热度过去了，随之而来的就是人流褪去，经营艰难。总结一下，一个管理者需要有长远的眼光。买股票也是一样，要有长远的眼光，因为普通人赚不了块钱，不要炒题材，选择好的公司，长期持有，赚公司成长的钱。
在选择品牌的时候，选择了一个不符合当地生活品牌的大牌。当时她的考虑是，未来的生活水平会提高。可是这个未来不知道是几年以后的事情。因为扶贫，各处人员奖金减少去扶贫了，她店里面的衣服太贵，进店的人购买的很少。总结一下，管理者要理论结合实际，不能像赵括一样纸上谈兵。未来生活会越来越好，这是最大的确定。但是何时能够上达到匹配的消费水平，这是最大不确定。
店面连年亏损，她思考了，人为是店面没有选好。决定搬家，搬了三次才最终想好不再搬了。搬店面很费钱，主要是在装修了。她要很好的装修，才能配得上她的衣服。可惜今年以来受疫情影响，那种高大尚的店，顾客寥寥无几。总结一下，管理者要有敏锐的洞察力，有些错，试错成本太高了。
说到底，管理者最需要知道的是自己的能力圈。最近火的纪录片，成为沃伦巴菲特，巴菲特的成功，就在于他坚守自己的能力圈。
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