告别职场已经很多年了，公子禹四岁了，也就四年了吧。当初第一份工作也是唯一的一份工作，一做做了六年，职场PUA,也曾遭遇。工作的公司是个很普通的小公司，人员结构相对简单，严格按照董事长，总经理，各模块负责人（当时定义为部长），部门经理，部门主管，然后就是普通员工了。董事长就是投资人，而总经理是从外面请的职业经理人，我当时是综合模块的负责人，所以直接对接总经理，由于规则不是太严谨，因此董事长也算是我的直接领导。关系介绍清楚了，问题就来了。

总经理是职业经理人，外聘的，来的时候带了两个助理，在公司是两个模块的负责人，他们暂且叫职业代理人团队吧。人一多了，关系就复杂，这个团队明里暗里分化董事长的权利，前期董事长是没有察觉的，只觉得这个团队真的省了他不少事，（ps:董事长学历很低，基本等于文盲，但相当有魄力，有商业头脑）。废话不多说，我是从最基本的文员爬上去的，其中有这个团队的帮忙，可能因为这个，他们以为我应该站在他们的阵营，当然他们已经笼络了好几个公司中高层（不过，平心而论，他们的团队意识与精神真的是很有诱惑力的，只是立意我有点儿无法认可），单就工作而言，职业经理人也算是为老板打工的，所以拉帮结派分化权利有点过了，我进公司的时候已经开始分派了，而我进公司后不久也成为目标。首先，这个团队以团队精神跟团队活动吸引我这种刚离开学校的职场新人，参与的少了，我的工作量急剧加大，甚至超出责任范围，不过这其中我也得益很多。我当然还是个很有正义感和责任心的员工的，主要是不太认可他们的立意，很多的细节都不多废话了，后来我从其他人的嘴里听说他们说我喂不熟。不过三年后，职业经理人跟老板关系决裂，带着团队离开了～

遭遇职场pua最重要还是要坚持底线的，是非问题不必太认真，但不能摒弃，实在无法平衡就只能离开了。