今天接的公司的建议，就是甭管你是哪里的，最好别动，就地过年。好嘛，外地的小伙伴不用回家了。这个很多小伙伴带来了不便，不是有句话“甭管有钱没钱，都要回家过年”。不让人回家的年还能算年吗？

但是你想想去年被关疯了的全国人民，如果当初过年前咱们就能把武汉封了，是不是全国大部分的地区就用不着自我隔离呢。

这么一想，就地过年虽然不符合我们的传统，但也不是那么不可以接受呢。

不过最乐观的说法就是，估计也就今年这样了，明年估计大家就都能打上疫苗了。

那么今年到明年这个时间窗口，我给它取个名字——后疫情时代。今天我就好好说说，后疫情时期的投资思路。

说到这个，先说说2019的这场牛市。这场牛市被外媒亲切的称为"水牛“，因为真的就是放水放出来的牛市，去年3月美股爆发 股灾以来，各国央行为了救市都释放了巨额的流动性。这些我在专栏早就喊过了，想我当时，真是越跌越兴奋，越跌越买呀。

反映在中国，就是A股和港股的”核心资产“涨上了天。2017的问题还是 30倍的茅台能不能买，2020年的问题已经变成了50倍的茅台能不能上车了。市场的疯狂可见一斑。

市场之所以给这些资产高估值的逻辑是①钱太多了，无处可去；②核心资产确定性高，买了最多输时间。这个逻辑下，核心资产直接涨成了漂亮50。

然后，时间来到后疫情时期，各国央行的灵魂拷问就是，这水是继续放，还是关小点水龙头？

第一个选择是继续放水，但是这个因素也难以支撑股价继续上行，难道有生之年我还能看到100倍的茅台？或许能？

第二选择是关小水龙头，那么对高估的股票的打击是致命的。没钱了拿什么来捧头牌呢？不用钱砸的头牌还能是头牌吗？

很明显，这是一个输赢不对等的游戏。就是说，哪怕是放水，某些股价大概率也难继续疯狂,但是不放水，大概率被暴捶。

其次，从社会角度来看，随着新冠疫苗的研发成功，全球接种新冠疫苗势在必行，而且我可以猜一句，估计脑子清醒的政府都会搞全民免费接种。（注意定语脑子清醒）

那么据此推断，病毒对经济的影响会越来越小，疫情过去只是时间问题。

再次继续推理，因为新冠疫情影响的行业也会恢复正常，就像我昨天说的那一句：股价最惨不过如此，而一旦向上的空间巨大（戴维斯双击）。

比如万达子公司，差点破产的美国影院股——AMC，今天大涨223%。你有没有感到一丝丝风微微吹过？

逻辑就是这么个逻辑，最后说说标的。

上海机场，被疫情耽误的免税概念

宋城演艺，被疫情耽误的中国迪斯尼

万达电影，光线传媒，以及华谊兄弟（这个打个问号，不晓得商誉雷爆干净了没），总之那一堆的传媒股。

顺着这个思路，你们也可以找找。

不过还是那句话，我知道这些股票的机会大于风险，但是真不知道市场何时会宠幸他们。

所以，仅供参考，买者自负。