作者：冯唐

前面分享了关于平衡工作与生活、习惯、应对年龄危机的法则，今天继续分享本书中关于工作相关的成事心法。

六、如何倾听不同的意见

想倾听不同意见，有两个最核心的问题：

1、你要鼓励别人说出来；

2、如何去听，如何去判断。

第一，如何鼓励别人把不同意见说出来

1．必须感谢，要谢谢人家。说“谢谢Jenny提意见”“谢谢Henry提意见”。 

2．需要停顿一下，重复一下别人说的意见，让对方感觉到，你尊重他的意见。 

3．如果同意对方的反对意见，就表示同意，非常真诚地表示同意。如果不同意，不必争论，不必反对，说一句，“我会认真考虑，感谢你的意见，我会再想一下”。

第二、如何听取不同的意见

1．见多识广。真的想听别人的意见，想要很好地、有建设性地听别人的意见，全靠你见多识广。 

2．熟思审处。不能别人说啥就是啥，或者别人一说反对，你就坚持自己的意见，这两种极端都不可取。你需要做的是，反复多次思考，谨慎给出意见。

3．权衡。权衡各方利益和各个方案，有公平心、有主次、有取舍，综合地做出判断。这是听意见最后一步要做的，也就是形成管理决策。 

怎么做出管理决策？我再给出一个非常实用的框架工具，分三步。

（1）列出备选方案。一件事有哪几种可行的方案。 

（2）列出每种方案的优点、缺点。没有一种方案是十全十美的，如果真有一种方案十全十美，大家就不用讨论了，你一说，我就听。 

（3）给出建议。

七、找合拍的人一起工作

在职场中，幸福的根源是什么。只有两件事： 

第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作；

第二是事，做自己擅长又喜欢的事。

有可能你擅长的事不是你喜欢的事，你喜欢的事有可能是你不擅长的事。如果你不得不挑，是做自己擅长的事，还是自己喜欢的事？那你还是做自己擅长的事。因为慢慢地，别人的、社会的正向鼓励，你会认为自己擅长的事也是你自己喜欢的事。如果非要挑，是和自己喜欢的人在一起，还是和喜欢自己的人在一起？他说他挑的是和喜欢自己的人在一起。

八、职场中最重要的品质

职场中最重要的不是能力、人脉、所受的教育，而是态度。如果态度对了，就不会走错路，不会吃大亏，即使没什么成就，你还是一个很好的人。

作者在书中分享了自己克服焦虑症的办法，有几个特别常用也好用的： 

第一个，把自己变得很忙，时间都是按十五分钟、三十分钟切开，这样还没来得及焦虑，就马不停蹄地去干另外一件事了； 

第二个，培养专注的能力，就是一段时间不焦虑其他的，先把手上的事干了； 

第三个，培养一些能够克服焦虑的非工作习惯，比如跑步、喝点小酒、写点毛笔字、阅读一本有意思的书，战胜焦虑症。

九、跳槽的秘籍

为什么要跳槽？三个原因。 

1．为了修行，为了成长。这是在职业生涯早期最常出现的一个因素。你在现在的岗位学不到新东西了，然后这个行业，你该学的都学了，这个角色，你该做的都做了，觉得已经做了九十五分了，再往上做，有可能也不见得能做上去了。

2．为了成事，为了能够再成更多的事，再成更多的大事。

3．为了钱。

在明确了为什么要跳槽，以及你感受到现在跳槽有可能是对的时候，下一个非常核心的问题，就是如何跳槽。 

1．你要清楚自己要什么。在为什么要跳槽这点上，只给大家一个建议：三十岁、三十五岁，甚至四十岁之前，最好不要为了钱财而跳槽。因为大学毕业到三十五岁，大致十年左右的时间，是练本事的时候，无论换到哪个公司、哪个岗位，那个公司、那个岗位也不会给你很多钱。

人在职业生涯中挣钱最多的阶段是三十五岁之后。在三十五岁之前，如果你把挣钱设成跳槽原因的第一位，会发现到了四十岁、四十五岁甚至五十岁以后，挣钱能力严重受损，严重少于那些在早期为了修行、为了成长、为了成事、为了新平台那些人挣得多。 

工作是场马拉松，有可能你要拿十年、二十年来看待，给自己一个学习、实践的过程。你以为懂了，很有可能你还没有真懂，让你迅速上位之后，你德不配位，你会被这个位子、被自己的名声累坏。

2.在清楚自己为什么跳槽之后，要非常关注跳槽后和谁直接汇报。因为很有可能说服你去跳槽，跟你说愿景、说平台、说成长的那个人，可能资历很深，可能是你下一个公司的董事长或者CEO，你和他之间有可能会变成直接汇报的关系。

3．最好尽可能地把谈妥的事落在纸面合同里。

4．特别强调，最好不要过河拆桥。

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