从去年起，公司就一直在说组织架构变动。

年初四开会，全球的部门老大开会说要进行部门组织架构整改，公布了大的组织架构，已经大领导，好多大领导都没有位子，被塞到了项目上去。大家惶恐不安。

6月底，公布了local的组织架构以及每个人的新位子，大家觉得裁员已经离自己远去。

10月份，全球公布了公司裁员目标1700人头。大家又开始惶恐。11月初，全球部门老大紧急召开会议，裁剪中国区人头，大概给了些位子，大家一看就明白，位子很少，人很多。第二天，直属领导和每个人谈话，工作内容不太变化的位子就直接可以保住。如果变动比较大，就要竞争上岗。

我的位子要增加新的工作内容，所以我要竞争上岗，本来不是特别担心。但是各种流言蜚语，最后我的位子有5个人申请。焦虑是11月的主旋律，现在的公司离家近，福利待遇还可以，又能照顾家里。我开始准备面试2周，12月1日晚上视频面试。这周二晚告诉了我面试结果，我通过了。悬着心终于放下了，并且升职。不知道万一我失败了会怎么样。

成功得益于我这几年的不断学习和努力，做了无数项目，已经不是当年那个啥都不懂的人。如果不成功，我也可以到外面去面试，还是有一定竞争力的，我一直在成长。家里负担有，但是我也有一定存款。

被裁的比较有代表性的2位。一个是做事不认真，各种推脱，喜欢装自己很厉害，我想大家不是傻子，她资历比我深，是我这个位子的前任，也申请了这个位子。

还有一位能力不是问题，但是喜欢怂人，说话太直。应该也不是老板喜欢的类型，因为她不是核心能力，换了别人也可以做。她申请的位子后来给了一个老实听话的员工，人家能力未必比她强。

第一次体验了中年危机和裁员，以后要更珍惜工作。听话，情商高，工作能力强才是最佳下属。说话三思而后行。