上周五，也就是2021年的最后一天，领导提了一句，新年开始，给我加薪，10%。

先说一下背景，我是跨行进的这家公司，入职不久，刚过试用期，所以这次加薪算是个小惊喜，也是公司对我能力的肯定，更是自己这段时间努力的一个正回馈。

其实还是很感谢过去一年的自己，那些在深夜独自死磕的时光，但时间用在哪里，是看得见的，这不，收获不就来了么。

除了加薪， 阿卡自己也收获了不少，在过去的一年，调整了心态，试着与自己、与这个世界和解（具体可见这一年，我与自己握手言和），到现在为止，成长是显而易见的，我挑几个主要的来说一说：

首先就是团队协作。

任何一家公司都不是靠一个人单独撑起来的，到最后，一定都是团队的力量。

在之前，阿卡是不明白这个道理的，所以刚入职场那几年可是说是异常生猛的横冲直撞，个性倔强，一边和自己死磕，一边和团队里的人死磕，固执的要求他人达到我要求的标准，结果可想而知，把团队里的小伙伴弄的怨声载道，自己也累的够呛，还被冠上了奋斗X的恶名，不遭人待见。

而现在，我明白主动去管理自己与他人的预期，对自己狠一些，再狠一些，这样才能更精进；而对他人则宽容些，再宽容些，这样团队才能更融洽。

因为，单打独斗虽然看起来很飒，但不长久。

而职场，最是一个高度依赖团队协作的地方。专业能力强在职场上能够站稳脚跟，是加分项没错，但如果只是能力强，甚至恃强自傲，看不上其他水平一般的同事的努力成果，团队合作中总是想压人一头，这样的人有能力是真，但太锋芒毕露，走不长远。

这是其一。

其二，作为一个公司的老板，老板的诉求是什么，是赚钱，是用最少的钱去利润最大化。所以老板注重的一定是大局观，是管理的员工能否在团队中沟通学习高效协作，而不是看能力强的员工在团队中如何花式碾压其他员工。

毕竟一个人的力量，始终比不上一群人的力量，权衡利弊拿捏人心这事儿老板比谁都门儿清，为了一个能力强的员工，开罪全公司的员工，这笔买卖不划算。

想通了这一点后，我就放下了，这算是一次成长过程中对自己的和解和妥协，现在的我，遇到问题会去找寻一个彼此都能接受的平衡点，这样对方不必容忍我的完美主义，我也不必因为要求过多而遭遇不满。

其次，就是“闭环思维”。

个人觉得这一次的加薪，这条功不可没。

简单来说，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回应。这是大石哲之的《靠谱》里的观点，在过去几年里我一直用这句话要求自己，并且对自己的职场定位为专业和靠谱，这一点很重要。

老板安排下来一件事，我的能力在哪里，能够做到哪一步，需要哪些方面的资源和协助，这些基本面的东西要能够快速的分析出来，然后及时跟老板进行沟通，不要担心老板烦，老板烦你证明你有学习和进步的空间，相反，不沟通闷头做，最后因为沟通不到位出了问题，老板可就不是烦你这么简单的了。这叫凡事有交代。

件件有着落，任务安排下来，理清的思路和流程，后续进展到了哪一步，遇到了哪些问题，都要及时的跟进沟通，让老板知道你的进度和事情的进程，这样一来可以让老板看到你的努力知道你的能力，二来，可以让老板掌控整个事项的发展，让他觉得你“可控”（这同样可很重要，没有老板喜欢失控的员工。）

事事有回应，事情完成了，哪怕再小的事情，也要及时汇报，理由同上，事情做完了不汇报，非得等老板催着问了才知道给回馈，脾气好的老板可能会容忍，遇到脾气差的，被骂也是自然，换个立场想想，毕竟老板雇人来是给自己解决问题的，不是给自己制造问题的。

再次，要找准自己的位置，不要混日子。

职场和学习一样，都是逆水行舟不进则退，没有原地踏步的说法，在职场混日子，老板顶多损失了付给你的工资，但你损失的是未来的无限可能，这样混一个月两个月看似和别人没差别，但一年两年呢，慢慢的就会变成可有可无的人，然后被边缘化，如果是在体制内或者国企，边缘化无非就是上升空间小，但在私企，这是非常危险的，边缘化和裁员基本等同于划等号。

当然，如果有背景有人脉，或者熟稔人情世故，会溜须拍马，那人家混日子无可厚非，毕竟背景和人脉本身就是直接能变现的硬通资源，而溜须拍马也是本事，要会揣摩人心，要会审时度势，更要会放低身段，要求可比单纯的打磨技能高多了。

所以，无论任何时候，没有背景没有人脉又不想放低身段溜须拍马的情况下，重要的事情说三遍，不要混日子，不要混日子，不要混日子。

最后，总结一下：

(1) 一个人可以走得更快，但，一群人走得更远；

(2) 凡事有交代，件件有着落，事事有回应；

(3) 找准自己的位置，在这一点上卯足力气做到精。