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从这几个方面来写年终总结，很OK 呀！
从我自身角度来说，每次写总结报告得先弄清楚以下几点：
1.汇报对象：领导？部门内同事？其他部门同事？
2.汇报形式：口头or PPT or 其他文档格式不限
3.汇报目标：通过这个报告可以得到什么。
确定以上几点后，就可以列出自己总结报告的大纲出来。以我个人为例：我的公司年终总结报告是需要上台用PPT 汇报给领导及其他部门负责人，我目标是想通过我的PTT 展示出过去的一年自己团队的管理以及工作成果，与其他部门共同合作的配合成果以及下一年需要的哪些帮助与配合等。一般我会按照以下几个大点来写：
一、本年度团队管理以及取得的成果（突出自己可以拿得出手的成果，简单叙述带领团队为完成目标做了哪些）。
二、本年度个人成长（可从自己管理学习方面、公司内部分享/授课方）
三、工作不足之处及分析（讲述自己哪些方面不足，针对不足后期的改善点 ps：这里的不足肯定要避免讲述致命错误之类的。这里是为了展示反思）
四、下年度的工作计划
最后PPT排版方面: 得注重颜色风格统一，字体字号相保持一致，重点数字记得加粗标色。图文并茂：有数据就不要放文字，能上同比/环比就要上。
当然最重要的是如何演绎PPT啦~~~
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