《底层逻辑》：看清世界的底牌 II

Honey_Jane Honey_Jane 2022-06-07 17:12 阅读(2207)

作者：刘润

在这本书中，作者把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容进行了总结，分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清世界的底牌。

6. 从不确定性中寻找确定性

这种数学思维，源于概率论。假如一件事情成功的概率是20%，那么你只要把这件20%成功概率的事重复做14次，你就有95%的概率能做成功。

做一次失败的概率为：1-20%=80%=0.8 。重复做n次都不成功的概率是：80%n=1-95%=5%=0.05（重复做n次至少有1次成功的概率是95%，就相当于重复做n次、每一次都不成功的概率是5%）

所以，重复做14次，你成功的概率能达到95%。如果你要达到99%的成功概率，那么你需要重复做21次。

我们学习概率论，不是为了去算题，而是为了理解这种思考方法，这样，在做人生选择的时候，就能选对那条大概率成功的道路。

7. 用动态的眼光看问题

这种数学思维，源于微积分。加速度累积，变成速度；速度累积，变成位移。其实人也是一样。你今天晚上努力学习了，但是一晚上的努力，并不会直接变成你的能力。你的努力，得累积一段时间，才会变成你的能力。你的能力，得累积一段时间，才会变成你的成绩。你的成绩，得累积一段时间，才会使你得到领导的赏识。

微积分的思维方式，从本质上来说，就是用动态的眼光看问题。一件事情的结果，并不是瞬间产生的，而是长期以来的积累效应造成的。出了问题，不要只看当时那个瞬间，你只有从宏观一直追溯（求导）到微观，才能找到问题的根源所在。

8. 人生商业模式=能力×效率×杠杆

一个人最重要的能力，是获得能力的能力。如果把获得能力的能力具象化，就是：怎么只用2年时间，获得别人5年的能力？

这个答案就是：异常勤奋。当然，这一切是有前提的：

第一，你真的想要拥有获得能力的能力。

第二，确保所有的勤奋，都在你的身体和家庭的承受范围之内。

拥有了“能力”，你还要提高做事的“效率”。如何才能提高效率呢？怎么把1个小时用出3个小时的效果？这其实也有系统的方法论——选择、方法、工具。

首先，是选择做那些对你来说最最重要的事情。

然后，使用更高效的方法、更称手的工具。

不管你在能力和效率上怎么提升，你每天都只有24个小时，你能做的事情永远是有上限的。你始终都无法超越你自己的边界。所以，如果你真的想要获得巨大的成功，你必须借助杠杆（团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆）。

9. 如何做好时间管理

第一，理解别人的时间颗粒度。

时间颗粒度，就是一个人安排时间的基本单位。每个人，都有自己的时间颗粒度。大部分人的是1小时、半天甚至1天。恪守时间就是理解并尊重别人的时间颗粒度。

第二，细化自己的时间颗粒度。

首先你要检查一下自己的时间颗粒度。看看你约人开会，一般约多长时间。如果一约就是半天的会，那你的时间颗粒度就是半天。如果你的会都是以小时为单位的，那你的时间颗粒度就是1小时。

随着你越来越成功，时间越来越值钱，你的时间颗粒度一定会变得越来越细。在和别人打交道的时候，更具职业素养的商业人士，会懂得至少以30分钟为单位安排时间，以1分钟为单位信守时间。

第三，善用日历管理时间颗粒度。

现在的电脑、手机都自带日历工具比如Outlook，把所有行程安排都放入日历中，而不是大脑中，然后利用工具管理越来越细的时间颗粒度。

第四，对时间进行分层次管理。

第一个层次是以年为单位的时间管理。

每年1月，制订新一年的行动计划，并且审视去年的实施情况。这个计划包括：

（1）职业/生活目标；

（2）我的强项/弱项；

（3）具体的支持活动。

第二个层次是以天为单位的时间管理。

上帝公平地给了每个人每天3个8小时。第一个8小时，大家都在工作，第二个8小时，大家都在睡觉。人与人的区别都是第三个8小时创造出来的。但是如果你能从交通、睡觉、吃饭上分别省出一些时间并把它们花在学习上，你的学习进步速度将是惊人的。如果你把这些时间花在拓展交际、锻炼身体、参加公益上，你的人脉增长速度也将是惊人的。

第三个层次是以小时为单位的时间管理。

我们需要锻炼在不同事务之间迅速切换的本领，这样就会更加有效地利用每一个小时的时间，在每一个时间段里做到100%的专注。这需要我们借助工具，把事情分为“轻重缓急”，然后按照规律去依次处理。

史蒂芬·柯维说过：“想法产生行动，行动养成习惯，习惯变成性格，性格决定命运。”我们需要养成一些重要的习惯，接下来的，就交给命运了。

时间管理，最重要的不是如何从17分钟里省出17秒，而是判断这17分钟值不值得用于做某事，以及如何用17分钟省出17个小时。