上周一年一度的CPA考试终于结束，算是为最近三个月没日没夜的备考画上了句号，至于结果如何，该做的努力都做了，看三个月后出成绩吧。

备考这几个月，公司的组织架构变化挺大的，新进了很多员工，与之前招的那一批应届生相比，这一次入职的员工基本都有三到五年甚至更长时间的工作经验，好处是不用培训直接上岗，公司节约了很大的培训成本，至于别的，管理方面成本就会大一些，有工作经验的人大都有自己的一套工作方式，不会轻易改变，会将在上一家履职的经验和流程复刻到新的公司，但每个公司的成长阶段和行业发展路径不一样，这么做很容易水土不服。

尤其是有经验又有能力的人，当进入新的公司新的团队，在公司遇到问题需要各部门头脑风暴的时候，各自凭借以往的经验和能力，互相试图说服对方，不愿意做出改变，争执不下产生摩擦，以致对团队Leader产生质疑，甚至，产生逆反心理，越级汇报，试图证明自己。

从阿卡的角度看，公司要成长，必然会吸纳不同的人，应届生固然好用，认真，有拼劲儿，而且还便宜，但能做的工作有限，需要为其提供一个成长的过程，公司可以负担这样的培训成本，也能承受付出精力培养成功后应届生们另谋高就的结果，可这远远不够。

一些关键和核心的岗位，还是需要更加专业更加有能力的人来做，这就提到上面说的，有经验有能力的入职者们，有自己的一套工作逻辑和理论，不会轻易被改变和说服。

这几个月阿卡感受最深的就是，试图去说服一个人，是最傻的行为，即便你是对的。

用我领导的话说，人性本就是慕强的，这个强，不是指能力和经验，而是位置。

当你们处在差不多的位置，即便高个三两级别，对方当然会质疑你，因为你们旗鼓相当，他不服气才是正常心态，而当你站在更高的位置，把对方远远抛在身后，那就不存在质疑，因为他虽然嘴上不承认但心里明白，差距在哪里。

果然还是那句，乞丐不会嫉妒国王，但却会嫉妒身边比自己多赚几块钱的乞丐。

上周，抽空和另外部门的负责人吃饭，期间也聊到这个话题，对方的反馈也是一样，团队不好带，应届生还好，有经验的管理起来费神费力，后来干脆放手让对方按照自己的方式去办，结果，挖的坑一坑未平一坑又起，他还得花时间和精力一个个去填。

再后来，就是部门加人，他特意申请了只要应届生，用他的话说，反正都要被挖坑，都要去填坑，我干嘛不招个应届生，听话又卖力，干嘛要招个有经验的怼自己，吃力不讨好？经验这种东西，你给我两个月，最多三个月，我带出来的应届生虽然不能独当一面，但处理日常状况也足够能打，至于教会了人家跳槽另谋高就，没关系，我重新培养就是，总好过招个有经验的天天跟我对着干，你有经验不服管是吧，那你另攀高枝，我没那功夫去跟你耗。

聊到这里，阿卡也表示深有感触。熟悉阿卡的应该知道，阿卡是做财务工作的，转行金融之前做到了部门Leader，带过的下属里有应届生，也有有经验的，总体的感觉，应届生确实更容易管理一些（排除掉各种二代和各种有背景人脉的关系户），而至于经验，别的不敢说，给我一个月，我也能带出来一个像模像样足够处理日常工作的助理，并没有什么难度。

比如前些年在前东家带过的一位，据说是过了中级（没见过证，不清楚），面试的时候阿卡不在，是老板面的，说是非常好，什么都会，当场拍板定下的，后来入职还专门跟阿卡说，给你招了个得力助手，以后你可以轻松很多。

至于到底轻松不轻松，阿卡不做评判，说三件事大家感受一下。

第一件事，做账系统，阿卡当时给公司配置了最新的联网做账系统，凭证根据银行流水自动生成，每日核对下即可，而这一位是怎么说的，我不习惯用那个。

要把系统里的凭证清掉，自己重新一笔一笔录入，平时几分钟的账务，处理了大半天，后来阿卡跟她详聊，要求她按照我说的去做，提升工作效率，结果，人说，你能保证电脑出的完全正确吗？出了错你负责吗？我还是相信我自己录的（凭证）。

第二件事，要自己录凭证是吧，OK，那你自己录，月末结账，阿卡看了下科目余额表，有几个科目对不平，其他的不说了，银行存款都对不平，这说不过去吧，于是，再一次沟通，结果，人说，我本期做的账都对平了，你说的对不平那是前期账目的问题，跟我没关系。

这，前期账目，交接的时候可是一笔一笔对平的，现在又说前期有问题，难道交接表签字的不是你本人？

第三件事，算工资（前东家是财务部核算薪资），阿卡设置了一张自动算工资的Excel表，只需要录入员工姓名和出勤天数，其他的根据公式自动更新计算，因为涉及到业务部门，所以公式有部分嵌套，结果，到计算工资的时候，这位据说什么都会的会计，手边放了个计算器，一个员工一个员工挨个按计算器，然后填到Excel表里。

前东家有百十来位员工，是不多，但这样按计算器，发工资需要多长时间？按照往常，用阿卡设置的表计算，几分钟就可以走完银行出具记账凭证，而现在，一个上午过去，一半都没核对完。

于是再次沟通，对方仍回，我不习惯用那个。

那就改，按我说得来。

我是做总账的，账做得好就可以了，不需要会Excel，只要助理会就行，你让公司给我招个助理。

意思就是，不愿意改，觉得自己会做账是本事，Excel不上台面，比不了做账的本事，公司把人家浪费了，不愿意做。

好了，三件事情说完，大家感受怎么样？

其他的日常小磨小擦阿卡就不提了，懂得都懂。

这么些年阿卡也面试了不少财务专业的求职者，有一些简历上动辄五到十年工作经验，看上去很不错，但经不起细聊，这样的简历，能应付人资第一关初试，真到了业务环节，确实不太够看。

用我现任领导的话来说，很多应聘者所说的十年经验，不过是，一年的经验，重复用了十年而已，这些所谓的“十年经验”，在现在卷的飞起的应届生眼里，不值一提。

甚至，对方用一个月就可以赶超这十年。

比如，我最近带过的一个应届生，刚入职的时候确实是小白一个，什么都不会，连基础的办公软件都用不利索，WPS怎么下载都不知道，阿卡从基础表格开始教，到现在，三个月不到，PPT技能已经很能打了，相信没多久就能赶超阿卡。

所以，阿卡的感悟是，任何时候，都不要以过往的经验和能力居高自傲，因为很大一种可能，你所认为的多年经验和能力，在应届的小朋友眼里，不值一提，他们若想要赶超，以现在的学习途径和年轻的领悟能力，最多不过半年，赢你是必然。

今日以上。