之前阿卡因为工作原因，需要经常跟一些政务部门打交道，刚开始的时候办事各种卡顿，大领导的意思是，让阿卡去打点（拜码头），当时阿卡还给顶回去了，这些在之前的帖子里都有提过，阿卡当时非常抗拒这种送礼打点的行为。

那件事情到最后虽然用阿卡的方式办成了，但领导还是带着阿卡专程拜访了一次，并严肃的告知，专业好能力强是好事没错，但在成年人的世界里，利益才是第一位的，以为自己专业强就能所向披靡，那是小孩子的世界，而你，必须要学会长大去面对真实的世界。

比方说，阿卡学到的一个词，“新官堕落定律”，这个词自古就有，并不新颖，最早可以追溯到唐朝，但阿卡却是第一次接触，意思是说，每一位管员上任前，无不是心怀天下仁政爱民，但上任后，手中渐渐握有权力，第一次面对送礼，拒绝；第二次，拒绝；第三次……

统统拒绝。

并在心里告诫自己要守住底线，然后看着身边的同事们一边收着礼，一边各自高升飞黄腾达。

直到第N次，家中妻儿老小病了躺在医院重症室急需一笔钱，而这时候恰好有人送上门来一份厚礼，或者直接告诉你可以预约到专家号直接转院就诊享受更好的医疗技术，怎么样，收还是不收？

人性的考验，有多少人能经得起考验呢？

于是，有了第一次，然后第二次，第三次，第N次，再也无法停止，所以称为“新官堕落”。

阿卡记得当时问过领导一句，第一次收礼，在给当事人办完事情以后完全可以停止啊？

然后领导笑了笑，回，这种事情只有零次和无数次，没有之一，而且，一次和无数次，有什么区别？五十步笑百步罢了。

阿卡又问，那你开公司，辛辛苦苦赚了钱，这些人什么都不做，只是因为在这个位置手中握着某种所谓权力，就让你把辛苦赚来的钱奉上，你甘心吗？

回，这么说吧，两个选择，送一百，能让你挣三百；不送，人能你一个也挣不着，换你，你怎么选？

阿卡不死心，接着说，那总还有认真做事的人，也不是每个人都收（礼）的。

领导笑了笑，没说话。

后来，多次跟着这位领导外出办事，越来越发现，真实社会的残忍，阿卡的这种不收礼的言论被打脸打的生疼，那种三观被颠覆重新塑造的感觉，确实很割裂，用我领导的话说，还是没被社会毒打过，缺历练。

应了那句话，能成为领导的，都有过人之处。

说回送礼，领导提过我们公司的另一位同事，说公司里处理这种事情最得心应手的，非他莫属，让阿卡跟这位同事取取经，多学着点。

阿卡于是跟这位同事聊过几次，怎么说呢，整个聊天过程是那种如沐春风的感觉，这让阿卡想起一本书里说的话，如果你跟对方初次见面就聊的非常愉快，那大概率不是你厉害，是对方厉害，人家在向下兼容你，或者说，在降维打击你。

然后，有几次外出办事，领导让这位同事跟随阿卡一起去，阿卡负责专业事务部分，这位同事负责对接对外关系，几次合作都非常顺利，阿卡也渐渐跟这位同事熟络起来，后来一次办事回程的车上，两个人就针对送礼这个事情聊了聊。

据那位同事说，第一次送礼，一般送ZH烟和MT酒，别送太贵的，太贵了人家心里也会掂量收不收，而太便宜了也不行，一来，人觉得你看轻了人家，二来，礼太薄你也拿不出手。

如果第一次对方收了，那就好办了，第二次，直接上红包或者购物卡，可以适当请求对方帮一个信手拈来的小忙，大概率没问题，这叫关系维护；至于第三次，有经济基础的就上小黄鱼（金条），直奔主题，如果这时候对方拒收，那就只有两种可能，一，事儿太麻烦（得加钱）；二，风险太大（小黄鱼的克数压不住）。

阿卡就问，那如果第一次就不收呢？

简单，换个人接着送就行了，办这事儿的又不止他一个人，会有人收的，这个社会本就是有两套规则，不收（礼）证明各自奉行的规则不一样，互不打扰就是，不过，话说回来，我工作这几十年来，从来没有见过这样（不收礼）的人。

不得不承认，送礼这门学问，有的人就是与生俱来面面俱到，而有的人学也学不会，而很不幸的是，阿卡属于后者。

今日以上。