第一，时薪换算，花钱买时间

关于这一点阿卡印象非常深刻，当时入职新公司不到半年，有天，公司大股东需要校对一篇长文档，类似论文那种，大概两三万字左右，然后再根据文章内容整理成PPT并美化，阿卡之前做编辑的时候做过很多这样的工作，于是就跟大股东说，这个事我能做，给我一小时就好。

当时另一位股东，也是阿卡的直属领导也在旁边，笑着看了看阿卡，说，那你去做吧。

实际上用了不到一小时，阿卡就做好给了大股东，而且获得了非常满意的回复，这位大股东很少夸人，得到这样的回复也算是对自己工作的肯定，阿卡心里多少有些高兴。

但事后，阿卡的领导叫了阿卡进去，劈头盖脸就是一顿骂，说，你是不是心里还挺高兴，觉得自己特能耐？怎么，公司招你进来是做文档校对的？这工作非你不可？请个兼职即便效率没你高，花两三个小时最多一百块完成吧？你算一算你的时薪，是你的时间不值钱？还是公司的钱不值钱？能花钱解决的事情，你为什么要浪费自己的时间？！

你记住，你的时间非常值钱，公司招你来也是看中你的本职和专业，所有跟这两项不相关的事情，都不值得你消耗半分精力，同样，其他的事情你做的再好，本职出了错，公司一样不会容忍，这是我对你的要求。

第二，以退为进，让对方三分

阿卡负责的是财务部，涉及比较多的报销，虽然制定了明确的报销制度，但总有那么几个人想要搞特殊（金融公司，很多人有后台，就觉得和别人不一样），助理遇到这种也不敢退回，就问阿卡怎么处理。

最开始，阿卡的做法是全部退回，但这样做的后果是，财务部每月考核都垫底，想也知道，是哪些人打了负分，于是阿卡找到直属领导，先来一顿哭诉，说财务部每个月这么辛苦，您都看在眼里的，我们按照规章制度办事，怎么就得了个负分？

领导听完都笑了，说，这就是你的不对了，对付这些有后台的人，你态度那么硬，你不招人恨那就怪了，换做是我，谁的问题抛给谁，要搞特殊，可以，你退一步，让他三分，多大点事儿，给他们报，然后把其他人的往后推，其他人催就说没时间，等着，要先报谁谁谁的，有问题让他们找领导，办公室没有不透风的墙，用不了几次其他人就会群起而攻之，到时候就不是你来我这里哭诉了。

这一招真的见效快，只用了不到一星期，这些个有后台的人就开始急了，每天在办公室给各部门的员工亲情轰炸，今天买咖啡明天买水果，主打一个其乐融融，再也没搞过特殊。

第三，大智若愚，一问三不知

除了财务部，阿卡还负责一部分人事部，每月发工资的时候，经常会有一些员工私信小窗，问，为啥这个月的绩效少了，明明跟上个月一样的工作？或者，同样的工作内容，为什么部门里XX的工资比我高？

一开始的时候阿卡都会事无巨细的回答，但架不住问的人多啊，那么问题就来了，公司内部薪资是保密的，先不论这些人是如何得知其他人的薪资，单说岗位，同岗不同薪在任何一家公司都是存在的，用我领导的话讲，你要公平可以，但先天的不公平，你怪谁？

OK，后面再有这样的问题，阿卡都直接回复，不知道，不清楚，有问题自己去问公司老板。这里，还是套用我领导的话，一个优秀的财务总监，一定是一问三不知的，装糊涂，打太极，大事化小小事化了。

第四，抓大放小，适当给授权

金融公司经常与各大QS和银行有业务往来，阿卡所在的公司也不例外，每逢过节，各部门相关人员就会收到QS和银行寄来的各种各样的礼物，吃的喝的用的以及各种卡各种券等等。

阿卡自然也收到过几次，不多，每次大概千百来块的样子，不过一年加起来也很可观了，阿卡的做法是，全部上交，看领导安排。

记得第一次上交时，领导的眼神甚至有些意外，那时候阿卡刚入职公司不到一周，刚好赶上中秋大节日，各行给的礼品是几张兑换卡券，加一起有个两千块吧，阿卡都拿给领导说，这是谁谁谁给的节日礼品，到哪里兑换，怎么兑换等等。

还记得那天，领导笑着说，你部门的事情，你自己看着安排，想兑什么自己去兑，想怎么分就分，不用问我。

事后，有次聊天，领导跟阿卡说，阿卡是他开办公司这么多年以来，遇到的第一个把收到的礼品上交的人，其实各大QS和银行会给公司送礼这事他们股东都知道，因为送礼的人不会做不留名的慈善，送了什么，送了多少，送给了谁，都会通过各种方式让他们股东知道，刷一刷自家平台的好感度。

阿卡听完心里一惊，原来这些股东们都清楚，只不过都睁一只眼闭一只眼罢了。

水至清则无鱼，哪家公司都有这样的问题，而管理，就是要抓大放小，只要在能够控制的范围内，适当给授权放一放无伤大雅，但超过限度，绝不容忍。

第五，做小伏低，换一身清净

阿卡在做财务工作之前，做过编辑，对PS等软件比较熟练，所以在刚换工作入职这家公司的时候，有次做方案，为了尽善尽美，同时也为了证明自己，就毫无保留的用力过猛，直接拔高了各大领导的阈值，造成的后果就是，领导们看不上其他同事努力的后果，甚至有的工作成果还被骂成是一坨翔。

这波仇恨值可以说是拉得直接爆表。

这还没完，接着，大领导安排下来的任务，涉及到方案美化以及PPT设计方面的工作，相关人员就直接找到阿卡，说，这工作你做最专业，我们做的领导都看不上，干脆就你做吧，你速度快，效率高些，免得我做了之后又被骂，到时候还是要你做，浪费时间。

或者，阿卡老师，我是想做的，但是大领导看不上，指名要你做。

阿卡负责财务部和人事部，虽然有助理，但事情多，这样临时接的救急任务多了，难免会分心，而这些，阿卡的直属领导并不知道。

直到有一次，涉及到方案条款不清楚，阿卡去问，直属领导才知道，然后推门出去很生气的问，这项工作最后是谁推到阿卡这边来的？

没有人回答。

然后领导看了看阿卡，说，你是个木头吗？别人推工作给你，你不知道拒绝？连甩锅都不会？再不济，你不会甩锅，直接甩给我不就行了？!你倒是说说，这是你的本职工作吗？为什么不拒绝？

阿卡回，觉得这种小事，不好打扰你，让你觉得我小题大做不能容人，而且，是大领导指名的，如果拒绝那明天就不用来了。

你觉得小事，不想打扰我这个想法是好的，但你扛得住吗？今天要不是方案条款要确定，你准备自己一个人扛到什么时候？

下次别这么实诚，做方案的时候故意留几个疏漏给他们，让他们挑挑刺，觉得自己做的比你好就行，时间长了自然就不找你做了，这才是高手，哪有你这样实心眼的。

至于大领导那边，这好办，我去沟通，以后记住，该甩的锅就甩，实在甩不掉，直接甩给我，不要自己扛着，总有你扛不动的时候。

今日以上。