真是怪事年年有，今年特别多。

最近跨部门沟通的时候，遇到位奇葩同事，这里就称呼其为小N。

阿卡负责财务部，N的工作有部分日常需要财务部提供数据支持，每次沟通的时候，N就会问阿卡，那么问题来了，财务每个数据背后会有勾稽关系，本着简单易懂的原理，阿卡会礼貌告知每个数据的来源和使用场景，但，N就直接说，不用了，我备考过CPA，你讲的那些我都懂。

OK，既然人家都说不用了，阿卡也没理由舔着脸继续教。

但是，任何事情都禁不住一个但是，N在实际运用中出现问题了，或卡壳了，或影响工作进度了，就会直接在大群里@，说之所以延迟是因为支持数据没有说明详细，所以她按照自己的逻辑做了，两者出现差异，是勾稽关系和计算方式不同，并且觉得自己做出的结果更对。

这，虽然没明说谁对说错，但这话里话外怎么听着，像是阿卡错了？

是我理解能力出问题了吗？

无所谓，你说自己计算的结果更对，是吧，那就对吧，随便。

阿卡就以为这件事算是翻篇儿了。

但，这事儿还没完。

隔了几天，刚上班，领导就叫了阿卡进去办公室，N也在里面，就开始掰扯，还是数据计算问题，强调自己的逻辑和计算方式更准确。

领导就发话，让我们看看到底差异在哪里了。

阿卡当时头都大了，这么点事，合着这么多天还没过去呢？哭笑不得的跟领导说明计算产生差异的原因，以及两种方式的利弊，并告知给N的那一版本是从中选了最合理的计算依据。

最终，领导说，用原来的方式（阿卡给出的那一版本）。

出了领导办公室，阿卡想，这下该消停了吧，但是，人家来了一句，自己这样算更准确。

行，阿卡调出了自己测算的数据，根据不同准则和不同取数依据分别有多个测算结果，找到N说的那个最准确的版本，用自己的数据去跟N手上的数据核对，发现还是不一样，然后就发了明细表给N，说，你可以看看。

然后，对方含糊的说，我想也是差不多的，这次就这样吧。。。

一开始，阿卡还以为是自己的问题，后来，收到其他部门同事们的反馈，说，也有同样的困惑，沟通不畅。

得，合着是人家能diss别人，但别人不能diss人家。

今日以上。