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#早日成为胜任者的工作总结

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墨闻

20240822 体面一点儿

墨闻
墨闻 墨闻 2024-08-23 09:18 阅读(412)

公司有新老板A,招了新下属B。原同事C代管的一部分工作由B接。本来C也是代管,正常配合B交接。

但是接下来大家推墙的感觉太明显了。

1、跨部门具体负责人的会议上,D上来就介绍B将全面接替C管这个项目,然后B一通展望,踩了一下C。让C自己先说一下后面工作安排,过渡到B不行吗?有点难看。

2、据说下午级别更高的会议上,B踩C,踩的更明显。不了解情况的人都看出来过分了。

3、然后就听说C要求一切交接在公共办公区做。

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