你有没有观察过这样的现象——

公司里总有一群人，勤勤恳恳、任劳任怨，业务能力一流，什么问题到他们手里都能解决。可每次晋升名单，都没有他们。他们是只务实的老实人。

另一群人，身居高位，张口战略闭口格局，PPT做得精美绝伦，汇报时口若悬河。可一旦追问细节，就支支吾吾；一旦项目落地，就状况百出。他们是只务虚的PPT高管。

前者上不去，后者坐不稳。

这背后，藏着职场最深的悖论：务实者困于局，务虚者浮于表。而真正的破局点，藏在虚实之间。

一、只务实的老实人：为什么干得越多，走得越慢？

老张是技术骨干，代码写得漂亮，系统出了问题，别人搞不定，他一出手就解决。领导让他带团队，他摆摆手：“我就喜欢写代码，管人太虚。”年终述职，别人讲规划讲愿景，他列了一堆已完成的需求列表。结果晋升的，是那个PPT做得好看、讲得头头是道的年轻人。

老张想不通：我干了这么多实事，凭什么输给一个只会耍嘴皮子的？

这就是只务实的代价。

毛泽东在《实践论》中批评过这种人：“庸俗的事务主义家……尊重经验而看轻理论，因而不能通观客观过程的全体，缺乏明确的方针，没有远大的前途，沾沾自喜于一得之功和一孔之见。 ”

老张的问题在于：他把自己活成了一把螺丝刀。哪里有螺丝，他就去哪里拧。但他从不停下来想一想：为什么要拧这颗螺丝？这颗螺丝在整个机器里是什么作用？有没有更好的方法不用拧螺丝？

没有务虚的提炼，经验只是重复。没有理论的照亮，实干只是原地踏步。

《道德经》说：“有之以为利，无之以为用。 ”老张拥有“有”——他的技术、他的执行力、他的实干精神。但他缺了那个“无”——跳出具体事务看全局的视角、总结规律的能力、向上表达的智慧。器物的“有”能带来便利，但真正让器物发挥作用的，是那个空虚的部分。

只会务实的人，就像只有车毂而没有车轴的轮子——转不起来。

二、只务虚的PPT高管：为什么讲得越漂亮，摔得越惨？

再看另一类人。

某互联网大厂的总监，每次开会都带着精致的PPT，各种模型、各种数据、各种趋势分析。他最爱讲的话是“我们要用底层逻辑解构用户痛点”“用闭环思维赋能业务增长”。可下面的人听得云里雾里，因为他连自己产品的基本操作都不会。

有一次，客户问了一个具体的业务问题，他当场卡壳，转头对下属说：“你回答一下。”会后，他让下属写一份“针对这个问题的深度分析PPT”，三天后汇报。下属苦笑：一个电话能解决的问题，非要绕这么大一圈。

这位总监的困境在于：他把职场当成了秀场，把管理当成了演讲。他没有意识到，脱离了业务的战略是空中楼阁，没有一线的决策是瞎指挥。

毛泽东在《改造我们的学习》中痛斥这种人：“无实事求是之意，有哗众取宠之心。华而不实，脆而不坚。 ”

这样的高管，团队迟早离心离德。因为下属最清楚：你连业务都不懂，凭什么领导我？你只会让我写PPT，却解决不了实际困难，我凭什么追随你？

只务虚的人，就像没有根基的浮萍——漂得再好看，也扎不下根。

三、虚实结合：高手都在做的一件事

那么，真正的高手是怎么做的？

他们既不是只会低头拉车的老黄牛，也不是只会抬头望天的空想家。他们在实干中提炼规律，再用规律指导实干。这就是毛泽东所说的：“实践、认识、再实践、再认识。 ”

举个例子。

一位优秀的销售总监，既会亲自跑客户（务实），也会每周复盘客户案例，提炼成销售方法论（务虚）；然后拿着这套方法论培训团队（再实践），又根据团队的反馈迭代方法论（再认识）。

一位优秀的产品经理，既会蹲点观察用户（务实），也会抽象出用户需求的底层模型（务虚）；然后用这个模型指导产品设计（再实践），又根据上线数据修正模型（再认识）。

这就是虚实结合的闭环。

《道德经》说：“道可道，非常道。 ”真正的“道”，既不在书本里，也不在行动中，而是在行动与思考的循环往复中。你只有去做了，才能体悟那个“道”；你只有体悟了，才能更好地去做。

这就像飞行员驾驶飞机。他既要看仪表盘（务虚——全局数据、趋势判断），也要看窗外（务实——真实路况、突发情况）。只看仪表盘，迟早撞山；只看窗外，必然迷航。

四、如何走出困局？

如果你是那个只会务实的老实人：

· 从“做事”上升到“谋局”：做完一件事，停下来问自己：这件事的本质是什么？背后的规律是什么？下次怎么做更好？

· 学会输出：把你的经验写成文档、做成分享、提炼成方法论。输出倒逼思考，思考倒逼成长。

· 敢于务虚：不要觉得“讲战略”是吹牛，那是你从执行者走向管理者的必修课。

如果你是那个只会务虚的PPT高管：

· 下一线：每月抽几天，亲自做基层的工作——接客服电话、跑销售现场、写一段代码。让手沾上泥土。

· 追问细节：下属汇报时，多问几个“为什么”“具体怎么做”“数据从哪里来”。逼自己深入业务。

· 务实落地：任何战略，都要问一句：落地的路径是什么？谁来执行？怎么衡量？不要只停留在PPT里。

如果你是职场中挣扎的普通人：

记住这句话：以务实为根基，则务虚不空；以务虚为指引，则务实不盲。

一手泥土，才能扎下根；一眼星辰，才能不迷路。

写在最后

“有之以为利，无之以为用” 没有实绩，一切都是空谈 没有思考，实干只是重复。

“致虚极，守静笃” 埋头苦干是基础 静心复盘才能看到规律。

“虚而不屈，动而愈出” 实干产生成果 虚静的空间让成果放大。

《道德经》讲“大巧若拙”，真正的巧，看似笨拙，实则内含机锋。

《毛选》讲“实事求是”，真正的“是”，不在书本里，也不在行动中，而在两者的结合处。

职场不是单选题，你不需要在“务实”和“务虚”中二选一。真正的答案永远是：虚实结合，缺一不可。

愿你能低头拉车，也能抬头看路；能实干出业绩，也能提炼出智慧。在虚实之间，走出属于自己的那条路。