#老司机带带我# 奇葩同事如何相处?
之前的日志里面说,新来了个奇葩同事L,说几个事儿,求助这种人怎么相处?
L不是我领导,是新来的不到俩月吧。避是避不开了,工作面儿有接触,还不是很小。
说几个事儿吧。
1.调研事件
我们公司下午5点下班,L 4:45打电话给我:xxx,我问你几个问题啊?
我手头有个汇报的ppt正在做,必须5点之前做完交上,夹着电话说:你说。
他劈头盖脸地:你现在负责什么工作?
我就有点蒙,我说你问这干嘛?他说你这个不用问,你回答我就是了。
我就简单说了说。
他又问,这些工作你完成了多少?
我又懵了,我说这是在干嘛?完成了多少是问数量还是百分比?
他说你说我问的是数量还是百分比?!
老娘tm能知道你想问什么东西……
于是我大概说了说这几项工作的完成的比例吧。
他又问,你对执行力是怎么看的?
我说你啥意思,啥叫怎么看的,我觉得执行力这东西很重要啊……
他说我问的是,领导交给你一件事,你是先问为什么还是先去执行?
我说得看是什么事儿啊。
他说我就问你所有的情况!
我说我如果不明白领导的意思,当然得问为什么,问清楚我是不是真正理解了领导要想什么,这样工作才不会做错啊= =
他pia跳跃了一下,又说你之前的几项工作里,文化就没怎么做吧。
我说我哪里没怎么做了?我如何如何如何如何……你到底想问什么?
他说你老是为什么为什么怎么这么多问题!!你回答我问题就好了!
这时候4:50多了,离我的Deadline还有10分钟不到,于是我囧囧有神的状态下,大致说了一个百分比的范围,然后我说你问完了么,我真的有事儿必须下班之前交。
他说好!问完了!pia。
你们以为这就完了么,这远远还不是结束……
下班半个小时之后,我收到一条短信……
录。。音。。。
我记得看守所审犯人录音之前都要把录音设备亮给犯人看……
这样不违法么……
2.调部门事件
长离吧现在负责一部分的文化宣传工作,还有一些执行力相关的事务的跟进。
王Boss给我调岗的时候,说早晚要归到经营部的,不过现在还没有。
L就是经营部的。
然后某天L给我打了个电话,意思是他很愿意跟我打配合,我来了他的工作就会轻松许多,意思让我主动去跟领导谈一谈。
我心想领导已经多次提过这个事儿,之所以没执行,肯定有哪方面顾虑吧。长离答应了他,不过没动弹。
然后又是某天下班之后,长离收到了L的短信……
照。。顾。。我?
好像你才是新来的还没过试用期的……
为啥你提出来一件会减轻你工作的事情,我要念你的好。。。?
凭啥。。你会累死我?
你是我领导么。。?
满屏满屏的政工训话味道“小同志啊,要好好干啊!别说我不罩着你啊!”
理论上出于礼貌我应该回一句,不过是在不知道该讲什么了……
3.发邮件事件
这件事很新,昨天的,小事儿。
不过能把一件这么小的事儿,让人做的不舒服,也是一种才能了。
昨天下午,L打电话给我说关于拍宣传片的事儿,我发给你一个通知你看看。
我打开一看,是这样的:
主题俩字儿,通知,正文没有,附件是个word……
正文没有,附件是个word,这也没啥,关键是他电脑加密,我的由于工作需要不加密,于是我打不开这个附件。
我就说,加密不?加密的我打不开。
他说你解密下呗?
其实这也没啥,不过我得发给内勤解密,内勤挺忙的,一般没法即时看到……一来一回一般就一两个小时进去了。
我说,里面都是文字吧,你黏到邮件正文里面行不?
他说行吧,等我回办公室。
……然后到现在还没给我
4.”下班时间“时间
有一次他转我一封邮件,说有一篇稿子他交给boss审查,审查过了麻烦我发表。邮件里面没有附件,我看不到啥稿子。我心想行吧,反正boss同意了我发就是了。下午3点发给我,邮件里面写5点要发表。
但是boss很忙嘛,晚上9点才回邮件给我和他,提出了若干修改意见。
我心想他急着要发稿,boss又说要改,我这里没有原稿不能改,我就给他老人家说一声呗,省的人没看到邮件。
发微信,不回。
发短信,不回。
过会儿回了,说“你几个意思?我现在在家!”
我心想我当然知道你在家,我就说了下来意,意思boss回邮件啦,说了修改意见啦之类。
他又回“我明天不会看?”“我现在改完了,你就能发么?”
我就挺汗的, 我觉得我好心好意吧,还找骂一顿= =
就特心平气和说,哎呀,就是因为知道下班时间,我财发短信的啊。跟这领导干活就是这样啦,领导很忙所以经常没上班点儿没下班点儿的,大家都挺辛苦哈。互相理解才能做好工作啊~
过n久,给我回条短信,大意是不好意思今天心情不好
我:= =+
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说这哥们对我有意思的、在逗我玩的姐妹,附上一条微信的一部分,我觉得否定了这两种可能啊,能感受到的到的只有恶意啊……
这条微信的背景是,说好某天他去下面稿子,我提前一天打电话说收稿子别忘啦,他说太忙啦没空收收上来也用不了,我就说你能不能用收上来再说啦,第一次不收后面工作更困难啦
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长离长离@大大姐
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长离长离引用 @ 姐说 @ 姐说 的话:居然还特意@我了?其实再看到最后一段之前我也似乎怀疑过他对你有意思,尤其是照顾你那段,确实很有即视感。不过在我发表看法前,不知你是否方便
艾特大大姐是因为大大姐厉害啊~
工作关系稍微有点乱,因为我们boss在工作范围规划上一直稍微有点模糊。他是新来的全职文化专员,我是负责文化、执行、项目跟进。交集自然是文化方面的一些具体工作咯。我这边负责运营事业部的内部微信公共号,他负责写、收集下面的稿件,有一些工作需要两人一起做或者上下游地做。
第一段那里我从头到尾都晕乎乎的,我也不知道这是什么情况。他说我刨根问底,就是说我在回答他问题之前,先问你问这个干嘛啊,你什么意思啊之类。可能与他之前在军队有关系,习惯无条件执行?
之前也出现过这样的情况,他跑过来跟我说,咱一块儿去进行一下问卷调查吧。我说啥调查?他说保密。我:= =+。问卷呢? 他:咱下去调研一下吧。我就晕了,说你调查什么还对我保密,那你让我怎么配合你?问卷调研也没有问卷,你到底想干什么?他说我想问你点问题。于是我说你在这儿问吧,他就blahblah问了一些什么部门现状啊,存在问题啊,改善方向啊之类的。
我不知道他调研是为了什么,问他他也不说,要不保密,要不说这个不需要告诉你,那个不需要告诉你,你不是我领导!……之类
真是醉了。
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长离长离引用 @ 姐说 @ 姐说 的话:我主要是想先分析一下他的动机,如果他对谁都这样,并不是针对你,这还好办一点;如果是针对你的话,那麻烦就大了。
另外动机,我也想分析。
好像他不只对我一个人这样,其他同事那里影影绰绰流露出来过,不过不知道是谁,多少人。
但是我总感觉对我的最激烈= =
有一回打电话给我,意思是之前有些不愉快怎样怎样.我以为这是要道个歉或者啥.
结果他说,你可能不了解,我不如外表上看上去那么强硬,我只是不善于应对女人,包括和W也一样(w是我们部门的一个大姐)。
你去问xxx,xxx,对我的印象,肯定是不同的。我就问啥印象啊~他说这个就得你自己去调研啦!
= =+我心想,我为啥调研,人家怎么看你管我啥事儿!总之完全没有道歉的意思。
后面我跟他讲,你既然做文化的,对语言和文字的力量应该比普通人更清楚,所以应该用得更慎重才是。
他说,你错了……我说我上学四年工作两年,虽然不长,不过从来没见过你这么讲话的人
他说:那是你没见过军队上的人。
然后blahblahblah,我挂了电话满头黑线。
总结了下文章大意:貌似是,我就这样,一时半会改不了了,你觉得我有问题是因为你见识的人少了,我实际上很好的,你看我不好是因为你没有全面调查别人对我的印象……另外动机,我也想分析 -
长离长离引用 @ 齐宁 @ 齐宁 的话:而且,他要是真是志愿兵什么的可千万小心,这种人没学历国家不管分配的,全靠自己扑腾了。自主择业到你们单位的?此前在别的地方干过?你打听打听呗,
志愿兵啥的是什么意思诶,不太明白。
我最近打听了下,好像确实跟我们一个什么什么认识的样子,才到的我们公司
至于之前从部队走掉,他自己跟我讲,是因为他做文化干事的时候“犯了错误”
另,此人是86年的,28岁
我是感觉,他是想在气势上压住我,可能也看我小姑娘好欺负,享受这种感觉?
我跟工作经验丰富的老爹商量这件事,老爹建议,对这种人,可以尝试着放低态度说一次话试试,比如“你在部队的文化经验很丰富啊,我要向你学习啊”“这种情况你们在部队怎么处理的?”
之类。然后我某次在电话里面说了,他说“我这不就是在教你么?”
所以事件2的那个短信,好像就有了出处……
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长离长离引用 @ 哥特式素颜 @ 哥特式素颜 的话:这才是水平这才是人才我辈甘拜下风
我辈真心甘拜下风。
有一次他转我一封邮件,说有一篇稿子他交给boss审查,审查过了麻烦我发表。邮件里面没有附件,我看不到啥稿子。我心想行吧,反正boss同意了我发就是了。下午3点发给我,邮件里面写5点要发表。
但是boss很忙嘛,晚上9点才回邮件给我和他,提出了若干修改意见。
我心想他急着要发稿,boss又说要改,我这里没有原稿不能改,我就给他老人家说一声呗,省的人没看到邮件。
发微信,不回。
发短信,不回。
过会儿回了,说“你几个意思?我现在在家!”
我心想我当然知道你在家,我就说了下来意,意思boss回邮件啦,说了修改意见啦之类。
他又回“我明天不会看?”“我现在改完了,你就能发么?”
我就挺汗的, 我觉得我好心好意吧,还找骂一顿= =
就特心平气和说,哎呀,就是因为知道下班时间,我财发短信的啊。跟这领导干活就是这样啦,领导很忙所以经常没上班点儿没下班点儿的,大家都挺辛苦哈。互相理解才能做好工作啊~
过n久,给我回条短信,大意是不好意思今天心情不好
我:= =+