这问题之前我曾和白露讨论过。说下我身边的真实例子吧。

    我们公司在前年从云南本地招收了些技校生，其中有个班长我印象特别深刻，因为入场教育时，我们要他们培训课，而这位班长无论从组织同学听课，还是和我们交流说话，都非常活跃且有条理。按照公司规定，技校生都分配到一线去工作实习了。

    一年后，也就是去年我们公司又招来了三名大学生，分别是北京交通大学、兰州交通大学和西安交通大学三个学生。且不说他们的专业是什么，先说态度。按照惯例，所有新到的学生必须要到一线生产线实习二个月，这三个大学生也不例外。二个月很快就结束了，其中一个分配到我们办公室，让我带着熟悉工作。先不说工作能力，每天上班时间比我还晚，办公室的卫生从没有打扫过，更不用说主动换桶装水什么的，有几次更换桶装水还是我主动提醒他才去，还一脸的不高兴。工作上更不用说了，因为我之前的采购工作是个非常操心的工作，从采购材料表到手里，然后去平库，接着汇总采购单、多家询价、砍价，然后上报总部批准，分公司领导审批，才能和客户签订合同、购买。而且不是说购买了就结束了，所有客户的货单要一直追踪，直到进场验收，然后使用了没有质量问题才算结束。所以在我们公司，采购工作是一项很复杂，也很操心的事情，也包括很多工作还需要亲自到客户场验收。我多次叮嘱这位大学生要操心、细心，可以无论从和客户的交流语言还是处事方法都非常差。好几次都竟然把采购型号写错，价格算错。最后没有做到一个月，他自己就感觉做不下去，主动辞职了。

    没有办法，我们只好从一线调动人员来，来的是那个技校的班长，是一线领导推荐的。自从这个小伙子来我们办公室后，完全变样，从办公室的卫生到和客户的交谈非常得体融洽，我都深感佩服。而在工作中带动他工作我也是得心应手，什么事情都是一点即通。而且小伙子非常好学，对电脑善于研究，至于现在我们办公室的很多电脑都是他来维护，电脑中的各种工作表格他更是有一套，我们习惯的老式表格在他的革新下，操作简单、方便。分公司的领导对他的评价也是非常满意！

    再说三位大学生中的另外二个，其中一个工作了半年吃不了苦，也走了。留下的一个现在在一线当技术员，业绩平平。说起这个留下的大学生和这个技校生，同样是在管理岗位工作了一年，技校生任凭他勤学、吃苦的劲头，成绩优越；这个大学生却业绩一般，继续平凡工作着。而且这个技校生因为业绩突出，分公司已将决定在明年年初提拔他为部门主任！这就是大学生和技校生的差别！

     从这个例子就可以看出，任何人文凭只是个门槛，能力才代表一切！即使有着品牌大学的招牌，但是眼高手低，好高骛远的心态也决定了自己的定位--低不成高不就！而这位技校生以低调的姿态摆正了自己的位置，尽自己所能勤学、勤问，最终获得显著的成绩！小细节决定大成败，一点都没错，一屋不扫何以扫天下，小的事情都做不好，更不用说能做好大事情、做好管理了！