从工作年限来说，我算是职场老鸟，今天这个主人公其实也是职场老鸟，称他为A吧。

      我是2005年初来现在的公司的，我来的时候A已经是公司的老员工了，后来熟了，才知道他2000年就入职了，真正是公司的员老。我刚上班的时候他在财务部，专门负责供应商对账这一块。我们公司的流程是：采购下单、仓库收货合格的入仓写进仓单；月结的供应商，次月5号前会把上月的账单给到采购，采购核过价格后对账单交给A，他根据仓库的进仓单核对对账单上的数量。

      我们的办公室是敞开式的，声音大点的话，其他部门的人就可以听到你在说什么。经常听到他因为对账单不能及时对出来，采购和他吵架。我不知其他公司上月的账单几号可以对的出来，我们公司去年以前对账只有他一个人，一般要到次月25号到次次月10号左右才能清完。我们公司的付款原则是收到增值税发票后才会安排货款，而有些供应商的财务如果没有收到我们回传的对账单，是开不出发票来的。

     去年给他加了个助手，有一段时间没听到采购为了对账的事和他吵架，但今年又开始吵了。今年我搬了办公室，他也跟着我们一起搬到三楼，我进出办公室的时候会经过他的座位，我经常看到他上班的时候在干私事。有时是淘宝购物，估计在参加继续教育，经常在网上做题，总之就是工作时间做正事的时候很少。

      今年又经常听到采购为了账单的事和他吵架了。采购一：你的对账单到底什么时候能对的出来，你知不知道每个月20号以后每天最少有10家供应商催我回传确认账单！！采购二：你对个账就那么难吗，加一个助理不够，加二个啊，你自己做不过来，和老板说啊，不要因为你的工作增加我们的工作量好不好？采购三：你自己对不出来，我让供应商来找你，你怎么可以说我的对账单没给呢？

     11月20号左右的时候我有张单要找副总签名，看到A已经把10月的对账单核好给到副总台面了（要副总看过后才能回传给供应商）。我笑着对副总说：这个月不错啊，今天就把账单对出来了。副总说才不是呢，他是要请一个星期的假，才对出来的。也就是说以前并不是没有能力做，总是拖着不愿意做而已。

     也许有人会说，既然他老是对不出来，为什么你们老板不炒掉他呢？话说他也不是一无是处，最起码他够细心，经过他手对的账基本是没错的。再一个，我们大老板是一个很重感情的人，跟着他的员工，只要不是犯原则性的错误，基本不会被炒。但是你的工作效率摆在那里，老板也不会让你承担更重要更高难度的工作，所以A来公司15年了还在对账！！

      我心里给A的总结是：

     1、15年了工作内容没变（估计薪水要涨也涨不了多少）自己不知道要改变。

     2、我们老板是很介意同事之间有矛盾的，这样经常和采购部的人因为你的工作不能按时完时，老板心里肯定对你有想法。既然你连做了15年的工作都做不好，老板当然不会升你的职啊。

    3、工作时间主次不分，本职工作都没完成（而且是会影响到其他同事工作进度的），就去做私事。

    4、工作态度不够端正，到了时间采购来催你的账单这是很正常的事，但他经常声音大过人家，有些脾气比较急的或是正好有不顺心的事，当然会吵起来了。

      所以我说这同事，在一家公司15年了，仍然还在做着对账这事是应该的！！