简单的讲一下目前的情况：2016年2月24日公司开工了，但是，我12月份至今的工资仍然还没有领到，貌似遥遥无期的样子。

年前我发过一篇贴子，简单的讲了公司当时的状况遭遇连环拖欠工资，老板，你们这样真的好吗？

现在事件貌似越演越烈了。

事件回放：

我目前在职的公司，2015年1月就开始筹备，3月份开始着手装修，同时第一批员工入职，我9月份入职。

公司总部位于东北，公司由好几个股东进行投资，其中一个股东任法人，管理这家公司，其余的股东只投资，不负责管理。

公司筹备期间，法人，即原来的老板，从总部委派了一个人过来进行前期的筹备工作，同时还聘请了一位职业经理人管理公司。

老板派来的人员管理公司财务、职务是财务总监，也是我的直接上司，职业经理人管理公司行政销售工作，二者互相配合，共同管理公司。

财务部是我和老板派来的财务总监一起组建的，包括人员的招聘 、组织构架、各种方案制度的设立。

然，前面筹备得轰轰烈烈，10月底正式开业招商后，失败。

于是，聘请的职业经理人下岗，我的上司，也是财务总监，升任为公司总经理，全权负责公司管理。同时，还有一个销售总经理全权负责公司销售事务。

然，11-12月，销售业绩依然不理想，可以说是0。公司资金周转一直靠总部投资维持，在我们的认识中，总部资金雄厚，老板他们经营着好几个产业。

然，这一切都是表象。

1月份，1月15日，是公司发放12月工资的日子，当时我的上司通知说，工资延迟到1月20发放，他接到的消息是，总部股东之间股权变更，会派其他的股东过来公司查帐，然后看公司的经营情况注资解决工资和货款问题。

1月20日，其他股东飞来公司，第一时间盘点及查封仓库，第二时间召开员工大会，宣布公司由他接手，我的上司，即财务总监兼总经理离任，公司总经理由销售总经理担任。

然后就是各种混乱，我上一篇贴子写过，因为年底，供应商要货款，员工要发工资，各种混乱，而新任老板，即接手公司的股东，一分钱也没有注入，他开会宣布所有事务由新任总经理解决，同时在会上也说明了，公司高管工资暂缓发放。

然，与事无补，新任总经理的解决方式是，把仓库的货抵押给别人，高息借来了一部分钱，支付了部分员工工资及供应商货款，这个过程，全程跳开了财务部，财务只负责提供帐单，现金由行政配合新总经理发放。 

然后，混乱，一直持续到1月24日正式放假，我得知的消息是，所有的人12月份的工资全部发放下来了，只有我，我的上司前任总经理，及现任总经理工资没有发放。

1月24日，公司开工。

3月1日晚，新接任的老板飞来公司。

3月2日，得到消息，新任老板一分也没有带过来，贷款也没办下来，目前无钱。

3月3日，直接找老板谈工资问题，老板皮球直接踢给新任总经理，说下周一召开员工大会，公司所有事务由总经理负责。

3月4日，找新任总经理谈，新任总经理说，他不负责公司事务，因为老板没有注资，公司没有钱，无法运作。找总经理谈的同时，我隐约透露出，公司四个月没有发工资，生活无着落，欠着三个月的房租，同时欠着朋友的借款，还有各种信用卡债，如果逼得没办法，可能会走法律程序维护自己的权益。总经理说，你们想干什么都可以，心里顿凉了半截。

3月5日，今天继续找老板谈，如果谈得不好，直接下周一就去走法律程序了。

目前公司状况，基本是空壳，有一部分固定资产，仅限于办公设备，仓库的货也基本拉走作了抵押，前天，公司帐上还有几万元钱，发放我的工资足足有余，但是，没有得到授权，我不想私自动用，昨天，公司帐上的几万元被提现了，用以支付电信费及违约金。

现在，公司还欠着房租，12月份部分未发工资，大约10万，还有一些供应商货款，另外，产品抵押的钱老板也没有筹备到，如果3月20日还没有筹备到钱，那批货就成为别人的了。3月15日，马上要发员工1月/2月份工资了，现在公司基本上是暂停运营了，老板天天在商量开会，也不知道他们对后期是怎么规划的。他是不想放弃这个公司，毕竟投资巨大，亏损巨大，但是，如果要继续经营，必须要有现金流！

而我，只想要回自己的工资，怎么办呢，走法律程序，执行是个难题。