故事有一集的内容是：
邱莹莹到一家咖啡店工作以后，邱莹莹想要开拓网络渠道，开一个网店卖公司的咖啡。可是她的直接上司——店长，因为观念不同却不同意。这个时候，一心向前冲的邱莹莹却一如既往的不放弃，把这个idea捅到了上司的上司面前，结果被通过了。

 
其实这个问题是职场中常见的“越级汇报”的问题。我记得有次应聘面试的时候，有一个问题也是类似的“如果你觉得你的上司做错了，你怎么办？”
其实问题的答案重点在于“尽量避免越级汇报”这件事，即使你有“六月飞雪”的冤情，也应该循正常流程检举。
原因是什么呢？很简单，任何的公司都有他的架构和制度，而越级汇报这件事呢，从本质上说，是违反了公司制度的一种行为。试想一下，如果百度的每个员工都对部门老总不满或者觉得自己有一流的点子，然后都要求跟李彦宏直接交流，李彦宏还用干别的吗?

在这点上，邱莹莹这个愣头青做这件职场大忌。居然无意中把损失降到了最低。她是怎么做的呢？
一、她先把网店开起来了，所以跟大boss报告的时候，有理有据,提高汇报的成功率，要知道再好的户型图比不上实实在在的样板房，永远不要拿着你的空想去找老板，很多时候，公司请的只是你的一双手，你非得干CEO的工作，公司当然会觉得困扰。

二、她跟大boss报告的时候，是当着店长的面的，在这样就避免了“背后搞鬼”和“篡位”的嫌疑；如果说越级汇报是职场大忌，那跟大boss单独对话就是大忌中的大忌，why，未知导致恐惧，恐惧导致攻击，谁知道你是提合理化建议呢还是想干掉上司取而代之？店长恐惧的结果就是攻击，在日后的工作中给你使绊子挖坑穿小鞋，你还如何开展工作？

三、她提出这个构想的时候，已经有了成交数据和数据推演，用事实说话永远比只提出构想好的多；想想马云著名的选择，一流的idea不如三流的执行力。

以上三点做到之后，店长虽然不是很爽，但至少在工作上没有太为难邱莹莹。你的年终总结谁说了算，你的工作内容是谁布置，你的工作成果谁来认可？你的直属上司想“弄死你”不要太容易哦。所以当你想“越级汇报”的三思而后行，能循正常渠道却不越级汇报。如果你非要打，请向邱莹莹学习。做到以上三点，至少不会死的太难看。