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nikian

PPT小课堂之一:PPT怎么用

nikian
nikian   nikian 2016-08-20 11:23 阅读(5439)

昨天发了这篇帖子nikian的PPT小课堂开讲: 姐妹们有什么需求             


得到不少姐妹们支持,受宠若惊,于是赶紧先写第一篇。


这一篇主要讲——

1)正确认识PPT

2)如何根据需求去准备PPT?

3)PPT不能滥用


=======================

1)正确认识PPT


PPT,全称PowerPoint,是微软的演示文稿软件。


演示文稿,顾名思义,这是用来辅助演讲的一个文件。大部分是用在一对多的场合,例如培训,业务汇报,成果展示,重要会议演讲,等等。


这表示,一份PPT,不管做得再好,那么也是没有办法替代你的演讲的。同时,PPT没有办法展示更多深入的内容,你的演讲才是核心部分,而PPT的作用,是用来辅助演讲,点出核心内容。


一份好的PPT,在一对多的场合,不能喧宾夺主,那表示——


PPT不能做得太花哨,花哨指的是太多动画,各种突兀的卡通图片等等。恰当的动画效果,主要是用来拉回听众的注意力,时刻跟住你的演讲步伐,达到你希望的效果。


那么,是不是说,只要会演讲就好了,反正PPT也不重要?


不是的,一份好的PPT是给你加分的,也可以弥补演讲的缺陷。演讲精彩了,PPT不减分,那也是非常好的效果。


PPT的两个词,power,point,我觉得形容得特别好,一份演讲文稿,就是既要有Power(力度)又要有Point(重点)。理解了PPT的用途,我们再去准备PPT。



2)如何根据需求去准备PPT?


上面提到,PPT更多是用在一对多的场合。如何去准备PPT?


第一部是要根据你的演讲诉求——


你要讲什么主题?

想让听众了解什么内容?

对于不能到场的听众,他们事后光看PPT能够获取他们想要的信息?

是否有其他支持性文档?

……


例如,准备一份新员工培训用的PPT。听众是新员工,考虑诉求可以有两个方向——


一是从新员工角度,他入职希望获取那些信息能够帮助自己尽快融入,还想知道那些和他切身相关的政策,例如休假政策,差旅政策,考勤政策,薪酬福利等等,以及各种日常工作流程。

二是从公司角度,哪些政策和要求是需要新员工马上知晓并遵守的,例如安全培训,合规要求,等等。


弄清楚这个需求,那么需要准备的内容框架就有了。


准备PPT的步骤不是上来就打开PPT开始画。而是列好框架和各类小标题,一个一个准备,一般我是先用草稿手写出来,然后去寻找需要的支持文件和内容。


第一步,也是最重要的一步,就是把你相放的信息/内容全部准备好

第二步,突出重点,去掉繁冗多余

第三步,所有内容都不变了,这个时候PPT很丑,但没关系,调整格式和布局其实是最后一步,而具备一些技巧之后,这个步骤会是非常简单。


做PPT就是这样123步,同样的,如果你是在帮别人准备PPT,也要详细弄清楚对方想阐述的内容,这些都定下来,才到最后一步去让PPT更加美观和易读。具体的规划步骤,在下一节详细来说。



3)不能滥用PPT


PPT大部分是用在一对多的场合,充其量就是一个工具,不能滥用,以下几种情形不适合用PPT


一,讨论会


就一个命题你们需要非常深入的讨论,涉及到许多深入的内容,你们可能要看许多文件最终做决策的,这时候准备PPT是挺多余的,也浪费时间。或者说,不需要去精心准备一份PPT,因为你们主要是在讨论,而非听某个人演讲。


二,涉及大量数据分析


如果你们的会议涉及到大量数据分析,可能要来来回回看许多报表,那么PPT也是不适合的。一些年度的业务汇报上,我们也会用到大量的数据,但展示的是一个整体的概况,这是适合用PPT的。


三,听众特别少


比如是一对一或者一对二的,如果是那种制式的培训或者拜访客户用来做产品介绍,经常要用到,或者是对领导的汇报,那么适合用PPT。但如果只是偶尔的,内部的,那么不建议用。


其他不适合的场合我暂时没有想到,欢迎姐妹们补充。其实不适合的场合,原则就是,这份PPT,对你们的沟通,是否非常重要,如果重要,那么就用心准备一个,如果不是,那么就没必要浪费时间和精力。


PT。是不是当了老板就不需要知道PPT知识了?从我的经历去看,并非如此,正因为老板具备许多PPT知识,所以他才能提要求,想要什么样演示效果的PPT,我接触过两个年薪百万的老板,都是PPT高手,虽然他们不做PPT,但他们懂得通过那些工具让PPT做得好,也懂得什么样的布局能实现他们演讲的目的,这样的老板,更能服众。

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