寻找心中的“巴拿马”

                                                         如何做出比好更好的选择

1，盖茨回忆说，他第一次见巴菲特时，发现巴菲特的日程表稀稀疏疏，几乎是一片空白，感到大惑不解。巴菲特解释说，必须擅长说“不”，以便于去做那些真正重要的事情。

2，一个成熟的人，他的标准来自于他的内心，而大多数人，却受环境所左右。一个二三流大学的学生，能够勇敢地以"985"高校学生中的中档乃至高档水准要求自己才是更恰当的做法，他也一定会从中受益。

3，如果一个人，处处能以最高目标为原则，必须能在生活中做出正确的决定。

4，零度格局：盲目

目标：无目标或只是追随当下的潮流

眼界：主要为流行文化，以及身边亲友的观点

信念：以“人生苦短，及时行乐”等流行文化所潜移默化传递的价值观为典型。实际上这类人并无稳定的信念，很容易被他人诱导和说服，因而经常大喊“毁三观”。

一度格局：逐利者

目标：作为精致或粗放的利己主义者，旨在寻求自身利益的最大化 

眼界：与逐利相关联的各种知识和技能，包括对利益机会的洞察，同事兼具比较完 整的常识体系。

信念：笃信丛林法则，认为每个人都是逐利性的动物，且能力越强人能获得越大的利益

二度格局：理念人 

目标：为理念而生的人，他们毕生的行动就是追求和捍卫真理

眼界：对某个甚至多个知识领域有非常深入、系统的钻研，并常常能提出具有创造性的观点

信念：真理是美的，人生的价值就在于追寻真理之美

三度格局：至善之人

目标：以改良社会，增进人类的福祉为最高目标

眼界：往往对他人很强的同理心，对人类社会的历史和现状有深刻的认识

信念：个人对整个社会负有责任，应该努力地去改善世界，减少世界的苦难和不公

5，当我们陷于某个人生困局时，困住我们的不仅有外界的客观现实，还有我们过去的经历，习惯和思维惯性。这些东西会在我们思考时自动植入“隐含假设”，从而限制了思考的角度和范围。结果是，我们通常知识在两三个"可见选项"中去做决定，而意识不到更多的“可能选项”。 

可见选项：从我们的个人经验和当前情境中自动产生，显而易见，无需主动探索和发现。

可能选项：指未被发现的潜在可能性，来自与我们关联的未知世界，或者已知事物的深层信息，需要我们主动探索和发现。

6，赛道假设——暗自认同赛道假设的人，认为人生就是一场漫无目的的比赛，比赛的项目是设定好的，而获胜者寥寥无几。于是他们就容易陷入对竞争者的焦虑和对失败的恐惧。他们可能由于害怕失败而不敢尝试，不敢试错，只能战战兢兢，亦步亦趋地在一个被外界固化了的轨道上不停地跑着。

7，低关联假设——暗自认同这种假设的人认为，人生的种种经历之间相互独立，不存在什么关联。比如很多人小时候学过画画，但是长大后就再也不画了，他们不会想到，这些绘画基础对于在职场中运用视觉化思考很有帮助。正如乔布斯斯坦福大学那个著名的演讲所说，人生就是一个连点成线的过程，有些经历也许一开始看不到它的意义所在，但也许若干年后便会发挥其特有的作用。

8，僵固型心智——暗指自认同这种假设的人用一种固定的眼光看待自己的能力，其中很多人会认为自己的天赋不够，或者智商平平，于是在遇到一些挫折时就自怨自艾，失去了继续努力的勇气。

9，零和博弈——暗自认同这种假设的人，在人与人的竞争中，更倾向于从别人那里争夺利益，而很少去构想双赢的方案。