我们公司成立快20年了，有几个同事是公司的员老，我们公司老板很多职位喜欢内聘，优秀的一线员工只要你肯努力，还是有机会到管理岗位上来，只要你有能力甚至可以做到中层以上。

现在我们这边的生产部经理和分厂管生产的副总都是从一线员工上来的，当然你有能力还要有伯乐来赏识你（老板不可能知道每位员工的工作能力），这二位同事都是当时的生产厂长（调上来时已退至闲职）向老板推荐的。

生产部经理和分厂的副总到这二个职位上已经有六七年之久了，刚上来的时候，这位生产厂长手把手教他们如何处理工作，这个无可厚非。但是时间过了这么久，而且人家也已经成长起来（老板认可了他们的能力），这位前厂长还要对人家的工作指手画脚。

前几年，这二位同事对前厂长的指手画脚还要反驳几句，最近这二三年，前厂长一开口说这些话，人家要不直接掉头走掉，要不一声不吭。

这位前厂长到好，只要有有机会就和人说，那谁、谁是我提拔上来的。刚才我就听到他打了二个电话（和一些职位比较低的人），说生产部经理虽然是我提拔上来的，现在不听我的了，我和他说这件事应该这样做，以前还会顶我几句，现在掉头就走了，吧拉吧拉二个电话的内容差不多。

我作为一个旁观者听了这话都觉得不舒服，更何况是当事人（公众场合说的话总会传到当事人耳朵里的），你这样天天把知遇之恩挂在嘴上真的好吗？

我在公司呆了这么多年，也带了不少徒弟，也从一线向老板推荐了几个优秀的员工上来。我从来不在这件事上居功，有几个是我去谈了话的。我对她们说，是因为你工作表现优秀，才会调你上来的，你可要好好干（干的不好老板会说我眼光不好的），现在的工作比以前的难度大一些，你要比以前更努力才行，有不懂的可以随时来问我。学到技能是你的，就算哪天你要离开现在的公司，你也有跳槽的资本。

她们调上来的岗位和我的工作没有直接的关系，有自己的部门主管，我从来不会和她们说工作要如何做，但是如果她们主动问我哪件事要怎么做，我一定知无不言，言无不尽。我不在任何场合、也不在任何人面前说她们是我推荐（提拔的）。其实这种事真的不用整天挂在嘴边的（容易让人反感），只要不是太不懂人情世故的人都会记得你的好，就说我推荐的那几个人吧，现在虽然不在一个部门，工作之间也没有直属关系，但是我可以感觉出她们对我很尊重的。