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乐简

究竟怎样才算是有心人

乐简
乐简 乐简 2016-10-28 06:14 阅读(3528)

 

     为期一天的培训结束了,短短一天,有很多感受。


培训定在周四进行,周一我轮岗值班,不在单位,真正开始为会议做准备算是从周二开始了。一切忙忙碌碌,但也算是有条不紊,从老师的约讲、会议室使用问题的协商、培训材料的制作和印刷、桌牌的打印以及签到表的制定,看似所有事情都不繁琐但也需要不断地沟通和协调。在忙碌了两天,一切都准备就绪时,领导突然说他家有事,培训当天去不了,由我去负责和安排,我很为难,从未自行组织200余人才会,但事已至此也只能硬着头皮扛下来。但是一晚上都因此没有睡好,我承认我是个不太能经事儿的人。


第二天一早,便赶往会议室,我必须要到的很早去做准备,我最为担心的是老师讲课途中电脑或投影仪出现问题,在和会议室管理人员确认后知道维修人员就在会议室隔壁,而且他们有监控可以看到我们的会场,我的心里平静很多。


学员陆陆续续开始签到了,200余人的签到和材料的发放确实耗掉了一些时间,但还算是井然有序。临近会议开始,开班致辞的领导和授课老师都已到位,沟通后确认会议开始。我跑前跑后开始照相,领导在20分钟的致辞后离席了,老师接棒开讲。我知道我要在老师结课时发表结语,其实就是感谢老师讲课,以及提出要求等等的客套话,但我从未这样干过,我也知道我可以直接说会议结束即可,可我知道那样效果不好。其实我也有些私心,领导不在,我平时没有机会当众讲话发言,很像利用此次机会锻炼一下。


我开始在心里琢磨,其实说什么我是知道的,但就是当众发言有些紧张,我甚至将准备的话都写在本子上。老师的授课结束了,我站起来走到主席台旁,对老师的精彩授课表示感谢,对大家的到来表示感谢,又巴拉巴拉说了一堆,竟然毫无紧张之感,不由心生快意。


下午的培训流程照旧,只是我在培训开始和之后又在台前说了很多话,算是工作需要,也算是我对当众讲话不再害怕甚至开始享受大家聚焦的眼神而主动为之。课程很是顺利,我对自己也很是满意。


需要改进的地方也有:


一是在会前应确认话筒能否使用,我忙于签到和发放资料,原本以为会议室设备调试人员都已经确认好,但开会发现出现问题,虽然很快解决,但给大家造成了不好的心理体验。


二是会议马上开始时,还有学员来回走动,我只是大声的让大家赶快坐好,但200余人的大会场根本听不清我的喊声,应该当机立断,站在台前,用话筒对大家说,会议马上开始,请大家回到座位、保持安静。


三是对于讲课老师的姓名,只是按着领导的发音确定了具体汉字,虽然领导说就是这几个字,但其实还应该和老师本人确认,避免出现用字错误,影响老师讲课的心情。


四是给大家说要求时,如果是电话号码、邮箱地址等这些涉及到数字和字母时,一个一个说不如直接在大屏幕上显示,直接给大家说看大屏幕就好,而不用反复去说。


虽然参加过很多大型会议,但从会前准备、会中发言,到会后讲注意事项全面参与还是第一次,有很多的感受以及经验教训,写下来与各位共勉。


人之间的差异就在于有人处处用心,有人却对什么事情都无所谓,不反思不总结,长期以往必将天差地别,要求自己做一个有心人。

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