都说好妈妈胜过好老师，我觉得在职业生涯中，能够遇到好领导，同样是一笔难能可贵的财富。

       领导A,我来后第二年退休。我上班第一周，给我一大摞工程材料，让熟悉熟悉。在我看来是给我时间看大家的工作节奏。后来推行三个月轮岗工作制。现在看来再平常不过的一件事，当初实施起来可不容易。因为体制内都是论资排辈，人家好多年熬出来了，干嘛去重新接触新手干的工作？感谢A领导，让我用了9个月的时间全面熟悉了部门业务。由于自己善于思考和总结，提出了不少改进工作简化流程的措施，深得领导认可。六个月后得到了升职加薪的机会，提为主管。为以后走上管理岗位奠定了基础。说起提主管，中间还有个小插曲，单位高层内部有分歧，有的认为应该先考虑比我资格老的同志，有的认为需要创新选人用人机制，支持我。为此专门召开了三次会议讨论，最后领导力挺我。接下来，还推荐我去上级单位交流学习两个月。为我布下了个人职业生涯中的关键一步。一年后，领导A退休了。单位一把手也因工作调动离开了。

        领导B,接替原一把手，成为我的直接领导。当然我此时还是主管，临时主持部门工作。在一年多的时间内，我配合新领导开展了大刀阔斧的改革。自然得罪了不少人，但跟着领导人去思考，去完善制度，将一些不合理的地方能修正的修正，堵住或者尽可能减少一些跑冒滴漏，满满的成就感。当时又处在了一个岔路口。上级单位有财务负责人委派制，完全可以按照工作需要在集团内选拔合适人才委派的。与新领导一年多的工作，辛苦付出得到了回报，新领导完全支持自己，于是拒绝了集团之间选拔，要求自己内部培养选拔。我就这样在别人的眼中成为了成长最快的新人。只有自己知道，自己付出了多少，经常半夜三更还在帮领导写稿子，每天协调安排部门内部五个比我资格老的同志的工作，以主管身份跟各部门负责人沟通各项工作。应付上级各种紧急工作。单位老同志总是把“能者多劳”这句话挂在嘴上，拿着高薪水指挥年轻人干活。我确实在多劳中收获颇多。了解了多个部门各项工作，掌握了哪些人是哪个小团体的，便于自己面对扯皮工作如何对症下药，用制度保护自己，适当向领导寻求帮助，学会了拒绝。不属于自己的工作不再大包大揽，明确拒绝。告诉他人必要时咱还有领导撑腰呢，别欺人太甚。用领导的话说，几年时间，我成了年轻的老干部。在领导栽培下，顺利成为中层。

         领导C，（领导B升职调走后上任）。喜欢读书和健步走，在他的影响下，我们单位每月开始了健步走活动，倡导健康生活。每月健步走后还可以去工会领取小礼品，深受大家喜爱。领导对我们部门很重视，对我的工作超级支持。一是每月将财经类书籍读后给我们拜读，让我们时刻保持一颗学习进步的心。二是在我孕期特批可以提前两个小时下班，把工作安排好即可。休产假期间还给发了大红包，并协调上级单位给我正常发薪，保证我的收入不降低，让娃的奶粉钱始终充足。三是后来部门新招聘的小孩也要生孩子休产假了，领导提前帮我考虑，并协调上级单位人员借调至我们部门交流一年，缓解了我的用人荒。四是积极支持我们参加各种学习培训活动，包括专业知识培训，写作培训，心里健康培训等。促使我必须把管理工作干好了，培养干活的人才，我才好抽身经常去参加培训。五是对我来讲最开心的，让我抢了高层一个名额，有了去名校带薪进修五个月的机会。跟领导班子进修回自己母校学习带给我的收获超过了升职加薪的奖励。类似Emba课程的学习，不仅仅是专业上的提升，更是思维理念和个人修养的全面进步。每次学完都跟打了鸡血似的，工作起来干劲十足。

          鉴于以上几位领导的个人魅力，和对年轻干部的培养与肯定，让我安心工作，期间从来没有跳槽的念头。也不太羡慕那些拿着高薪加班累成狗的仁。因为基本上我一直处于进步的状态，不断接受新思路，新方法，而不仅仅是单调的工作。同时期间我顺利实现了自己有房有车有娃的生活，工作相对轻松，可以兼顾家庭。对自己来说很知足。

        在职业生涯过程中，能够遇到点播自己的好领导，一定要好好珍惜。因为工作常有，好领导不常有。工作也不仅仅是为了薪水，还有自我价值的实现。最后愿大家都能遇到好领导，愿好领导继续步步高升。好人有好报！