年终总结,实质重于形式
在写年终总结得时候,我选择了PPT的形式。首先,PPT比较容易出彩,相较于其他部门是一个亮点,比Word的格式的年终总结要略胜一筹。其次,PPT做出来的东西显得比较多,不会乏味。
由于我们公司没有专门设计的模板,所以,在PPT的每一页,我都加上了我们公司的LOGO,这样在领导处可以博一个好印象。
其实,形式只是一个外在。而年终总结,外在只是一个很肤浅的层面,关键还是内在,也就是里面的内容。
我的2016年度总结&2017年度计划,总要是从以下几个方面来写的:
1、2016年度业绩
1.1、此下列出了2016年度的任务、完成比、同比、环比各种比,虽然大饼、折线画不出来,但有表格呀;
1.2、2016年度任务达成剖析;
2、回首2016
2.1、2016大事记,即2016年里发生的主要的一些事情,对人产生比较大的影响的事情;
2.2、感恩,感恩公司、感恩领导、感恩同事云云;
3、2017年工作计划
3.1、此下列举了每个月乃至全年的任务总和,虽然任务艰巨,但会努力,争取超额完成;
3.2、2017年度任务达成措施,一二三逐条列出来;
4、2017年努力方向
4.1、结合2016年度工作中的不足,2017年将从以下几个方面改进,一二三逐条列出;
4.2、客户区分对待,根据每一位客户,都有为其量身定做的2017接洽计划,每位客户逐个分析,逐个列出2017与其工作安排;
5、总结工作和愿景。
一句话概括2016年,并一句话说出2017年愿景。
最后一页是网上找了一张2017年新年快乐的图片放大,占满屏幕,提前祝大家新年快乐,OVER!
年终总结,说白了,就是要对过去的一年有一个回顾,优秀的地方,不足之处。而计划,要有措施,要能落到实处,不能千篇一律。更忌讳的是照本宣科,盯着念,给人的感觉很不好,就像是在走过场而不走心。
说得很对