这样的情怀必须讲！职场中肯定有为公司办事需要花钱的地方，你可不要有这样的想法，认为公家的钱随便花，省下也不给你自己，你还省个啥。有这样想法的人确实有，但希望不是我们。私企公司的钱是老板的，国企公司的钱是公家的，但我们深刻的分析一下，就知道该如何花公家的钱了。

先说说私企。老板赚钱也不容易，他要负担公司正常运转，负责产品的生产和销售，负责员工工资，负责纳税，更要负责赢利。老板也要养家湖口，所以花老板的钱时，一定给人家省着点，他赢利节余多了，受益也有员工的份。员工绩效工资多少，就看公司的赢利情况，多了就多得。如果公司的钱因为浪费而亏空，那我们是对不起老板的。如果企业不赢利倒闭或者破产，那员工去哪里找饭碗呢？所以，为老板省也是给自己留碗饭吃。

我有个亲戚就是一私企后勤部门采购退休的，他之所以能干到退休，就是因为他处处为老板着想，为了少花钱办好事他煞费苦心。为此其他员工不理解，讥讽他办事太凿，说他脑袋不开窍。但无论别人怎么说，他就是严格控制花销，决不乱花一分钱。所以他一直工作到光荣退休。他退休后勤保障方面的支出比他在职时多了很多，但确实是买的东西质量也好了，员工高兴，但老板还是很怀念我那个亲戚的。都说搞采购的好处多，一件商品单买是一个价，如果批发就便宜很多，其中有很多成份只能意会不能言传。我亲戚当然也得到了好处，就是采购时有机会刷他的信用卡薅点羊毛，报销后钱不急着还款，而是搞了点短期投资，再赚取点收益。亲戚很知足，说这就不错了，如果不是做采购能有这意外收获吗。从这一点看，他也不是脑袋不开窍呀。

再说说国企。国企虽然是国家的企业，但大多企业也是自负盈亏，靠公司自己挣钱，效益好工资奖金轻松拿到，效益不好不发奖金甚至影响到发工资。其实企业更应该讲开源节流，就象自家过日子一样，如果能赚钱不能节省那就是个黑洞，需要大笔的资金往里填面徒劳无功。公司里往往有一些只顾自己腰包鼓不鼓，不管公司亏不亏的员工，如果公司里的员工全是这样子的，那这个公司是看不到前景的。

在某公司筹办年会的时候，本来为了节省决定在本公司会议室召开年会，有人提出表演节目没有灯光搞不出气氛，也达不到意境，为了活跃气氛，公司决定某主办部门与庆典公司洽谈，公司有个员工H业余时间就搞庆典的，有人推荐了她，结果现场策划时把婚庆需要的道具都想往上搬，灯光、音响、舞台背景布置、窗户遮光、烟雾等，预算5000元，主管一听就暗自生气，本想照顾H一下结果她还很会宰人，主管说太贵了用不起，H说都是公司的事又不是你自己家的，公司还在乎这点钱嘛。还举例说某单位都是用她的庆典，费用比这还高呢。主管一听说虽然不是我花钱，但让公司花这么多钱我于心不忍。后来主管找了另一家庆典公司，只花了2000元。H这样的生意经确实不高明，本来公司认为钱谁挣都行，还是想让H挣，结果H一锤子买卖，她可不是一般的贵，都上了公司黑名单了，估计以后公司再有活动也不会找她了。

如果是我，自己公司做节目，两个都是家，莫不如大大方方的先布置会场，不用马上就提出要钱，公司能不给钱吗？可是人的思维方式不同，做出的事情也不同，来个高抬物价的“杀熟”，生生的断了一个能赚钱的客户，把自己逼进沼泽地了，由于该公司要价高，总是饥一顿饱一顿的。

给公家买东西用不用考虑节约？是随便的使劲花对，还是精打细算把钱花在刀刃上对？我想大家肯定都认为后者对，确实是，能为公司带来效益的员工是好员工，那么，处处想着公司能为公司带来节俭的员工同样是好员工。在主管的坚持下，年会举办的很成功，整个舞台布置的简洁大气，最重要的是，钱花的不多，每一项账目罗列的非常清晰，钱有去处，物有来处，这才是替公司着想，把省钱时刻记在心上，这才是正确的花钱姿势呀。