昨晚和部门领导吃饭，双方交流了一些对部门工作和人员的看法，听了领导的话，心中感慨万千，记录在此，谨以为鉴。

先介绍一下背景：我就职于传媒行业，单位比较特殊，兼具事业单位和企业的属性。所处的部门是传统媒体剑指的转型方向，试验田，事务繁多，涵盖整个媒体运转链，因此人员冗杂。人多故事多，可是并不是所有故事都是好故事。

昨晚的交流除了一些业务的探讨，更多的是领导对部门一些人员工作能力和工作态度的差评，领导甚至毫不讳言地告诉我，目前部门正要逐步将他们淘汰出去。职场残酷，什么样的行为和工作态度是职场大忌，让老板想炒你鱿鱼？我觉得可以和大家分享。

A同事：目光短浅、只想着即时利益

我原本工作在采访一线，后因单位布局新项目和业务才进入这个部门。进入部门后，和领导两人负责该项目的运作。后因项目越做越大，人手不足，于是安排了A同事接手部分工作。这个项目拼的是脑力和工作效率，的确比较辛苦，午饭和晚饭从来没有准时吃过，下班时间几乎在晚上9点以后。这样的状态，我扛了一年多。

这位同事接手部分项目工作后，毋庸置疑比之前忙和辛苦。于是，在接手一两个月左右的时间，便去找领导谈条件要求加薪了。不幸的是，这位同事马上被分派做别的工作，从此再也没有得到过重用，自然也没有升职加薪走向人生巅峰的可能。

后来听闻这件事，我虽对她的短视感到可惜和不解过，但也并未多想。没想到，她这样的做法留下了深深的后遗症，被列入淘汰人员名单。领导说，原本将她调入项目是想培养她，要是做得好自然会给她加薪，却没想工作还没成效就开始要求报酬，这样的人真是用不起。

所以说不要把领导当瞎子，谁干活，干了多少，领导心中有数，也会给你相应的报酬。但永远不要在你只干了三分工作的时候就去要求十分功劳。

B同事：专业技能不过关，却喜爱拉帮结派搞事情

B同事和我一样也是从别的部门调到这个部门，不同的是，我来自采访部门，她来自编辑部门。此外，她比我早一两年调到这个部门。按照我们单位惯性，有跨界经验的人，去到一个新部门更容易得到重用。然而在我来到这个部门之时，她已经泯然于众人，即失去了跨界优势，也没有在这个部门成长起来，原因无他，业务能力不过关。

如果仅是业务能力不强，还不至于让领导动了淘汰她的心思。只是这个同事业务能力不强，薪酬自然不会在部门上游。偏偏这位同事不是个省事的主，常常为了薪酬高低和争一些单位福利（比如单位规定，7个月及以上的孕妇可以少上一个小时班，但她在刚怀上了的时候理直气壮10点过后才来上班），拉帮结派，怂恿别的同事，一起跟她找领导谈判。次数多了，领导自然不胜其烦。领导说，业务能力不强，爱搞事，搞的事还对团队造成恶劣影响。这种人谁想要？

在工作中，有时候你多争个百八十块钱，沾沾自喜以为赚到了，殊不知你失去的可能是饭碗。

C同事：得过且过的关系户，把上班当成在家上网一样

C同事靠着18线的关系，跻身单位，上班时间刷微博逛淘宝看小说，工作将就。偏偏这位同事心气高而不自知，这般工作状态，却认为自己该得到更多，如此境遇均是领导针对她。领导为了掰正她，曾经把她放在我手下做过一段时间，即便我带得很尽力，她却时常因为不用心被对接的几个客户投诉，数落成筛子。尽管如此，工作态度依旧，谈话数次换岗几次，无果。最后被流放到最边缘的岗位，负责网络资料更新录入。即便如此，做着最简单的工作，依然投机取巧，纰漏不断。领导表示，这是她在单位最后的一年了。

这位同事和我接触较多，在我手下的日子也和她谈过心。其实她挺聪明的，努力一把，业务能力可以排在部门中游。工作不尽心，工资自然不尽兴。工资不尽兴，工作更加不尽心，循环往复，走到此步。

所以，工作不走心，就不能怪领导让你走人。

其实这几位同事的事例，虽不尽相同，却又殊途同归。在职场上，你该得到多少，是由你的工作能力、态度、成果决定的。想靠自己的想象拿报酬会被职场打脸的。

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