我一直不反对抱大腿，因为对于有长远规划的人来说，抱大腿会让你在职场走得更快捷、更远。

我身边有这样的真实例子。

在其他分公司的一个同事，因为合作一个项目认识，他比我早两年进入公司。这个人是他们同期进公司的人里面，发展最好的，但他并不是业务能力最强的。

认识他的时候，他已经是公司最年轻的项目经理。28岁的时候就当上项目经理，在我们公司是独一份儿的。但是这个人在他同期进公司的同事口中，风评并不好。

很多小事招惹别人看不惯，比如：吃饭的时候，没有固定餐位，但是大家默认某些位置是领导专属，哪怕其他地方坐不下，领导周围的位置空着也不去坐。有时候就有这种尴尬的情景发生，领导想找个陪饭的，招呼一下，被点到名的，匆匆两口吃完说吃饱了走了。更别提主动去陪领导吃饭，跟领导交流了。

这个人是主动陪领导吃饭的，有空位置就自觉坐过去，聊工作、聊生活什么的。一两餐下来，领导不说对他这个人的能力有多认可，至少看到了他的野心，很多人有野心，然而怕同事们傻不拉几的闲话，陪个饭的勇气都没有。

他抱上的大腿，自然不是陪饭的领导，是陪饭的领导的领导的领导，一次高层的例行检查，他被陪饭的领导叫上去陪酒。他后来跟我们吹牛的时候说，当时刚体检完，他有酒精肝、还有什么这样那样的毛病，总之是忌酒的。可是给高层当面留下印象的机会太少了，不抓住这种机会，一步步往上爬，等他做到项目经理，可能都3、40了，等不了那个时候了。就这样，喝完第二天就进医院，依然义无反顾的去陪酒了，就为一个露脸的机会。

豁得出去，舍得脸皮，真不是随便那个人都办得到的。

还有另一种说法，如果你觉得职场不靠抱大腿也能走很远，要么你是真有本事，要么你是太天真。

在前几年，我是对这个说法是持怀疑态度的。年轻的时候，我一直信奉踏实做事原则，觉得职场要少说话多做事。到了现在，突然莫名其妙成了中层，站在管理者的角度去开一些量级的会，我才发现上头有人才是王道。

很多当普通职员的时候会觉得苦恼困惑的问题，跳出来之后，发现完全是庸人自扰，格局太小。我都不想看我年轻时候总结的那些职场经，简直啪啪啪打脸。（我过段时间再来看这段话， 估计又想自戳双目）不过这样也说明，我没有故步自封，永远在朝前进，人生本来就是一个不断总结不断推翻的打脸过程。

小职员的时候，困扰大部分是这些：

为什么加薪系数人家比我高？（我年轻的时候，以为我付出的太少。实际上只有加薪是最有效的收买人心，你要么是太蠢，要么是还不够有用， 不值得花心思收拢你。）

为什么评优没有我的份？（我年轻的时候，以为我真的不够优秀，实际上有限的银子要养自己的人。）

为什么被甩锅的总是我？（我以为领导看不惯我，要整我。实际上他只是要保自己的人，死道友不死贫道。）

总结起来，答案只有一个，因为没有大腿。

不过，抱大腿有风险，只要抱上了，你们就是利益共同体，一荣俱荣一损俱损。