《麦肯锡教我的写作武器》 读书笔记
这是一本理论性很强的书,看的时候必须要环境安静才好看进去,否则会一不小心就走神了!
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让我们学习逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助我们自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案!
会用逻辑,你的故事就会精彩。
一. 信息:用对信息就能写一流文章! 大家可以把写作(商务文案或一般文章)当成在组合信息零件。信息大致可以区分成两大类:“描述”和“规范”。用英语来说,就是“what is”和“what should be”两类。一个是表示事物的状态,还有一个是表示事物应有的状态。
二. 写出流畅有力的文案:善用主语,影响别人思考。逻辑:将没意识到的思考方式意识化。语言就是思考的工具。文章一气呵成,就是逻辑思考。
三. 你的思想如何以精彩文案呈现?
金字塔结构:逻辑思考的核心技巧。
信息的设计:我要表现什么?用哪种表现技巧?
用信息做什么推论。
摘要法:把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息。
抽象化,化简为繁的技巧。
由上而下法。
主题金字塔,解析的利器。
MECE的技巧,意义在于“思虑周延”
你可以自己演练。
四.解决问题的基本能力
解决问题的步骤:1.发现问题 。2.设定具体的课题。3.确定课题后,要列举替代方案。4.评价各替代方案。5.实施解决策略。
五.有说服力的故事,如何展开?
1. 故事的本质 2.用SCQOR铺陈3. Situation(设定状况)4. Complication(发现问题)5. Question(设定课题)6. OBSTACLE & RESOLUTION (克服障碍,解决收尾) 7.故事的核心部分如何展开?8. SCQOR的实例。
六.金字塔结构如何转成报告和简报?
展现逻辑说服力的文案,你得这样写
1. 用金字塔结构当设计图
2. 金字塔如何写成“报告”。
3. 简报,怎么用金字塔结构呈现?
七.文案的高明说明技巧
逻辑思考,加上心理学技巧,说服人不必口才犀利
1. 信息传达,由上而下效果最好
2. 问题有三大类,如何提案让客户愿意掏钱
3. 风险不能避免,只能管理
4. 替代方案该给几个?提出顺序有学问
5. 规范信息如何提高说服力
6. 描述信息,一样有说服力
今年的年终工作报告我决定用此书中的思维逻辑来分析实践下!