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前两天看到有妹子求助：如何写工作计划。当时太忙了，一直在出差，没抽出空来回复，今天想回复懒得翻帖子了，干脆写给帖子吧，顺便薅个羊毛，给自己的机智点个赞～～～

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一、确定工作计划的周期

跟个人计划一样，工作计划也有长期的短期的。短期的有周计划、月计划、季度计划、年度计划。长期的，三年、五年、十年、百年也有可能（国家战略动不动就搞这种长期规划）。

周期的选择很简单，按你领导的吩咐来，不过要注意的是不同周期的计划，有不同的编制重点。

短期的重点在执行，长期的重点在于格局，当然一般领导不会让小虾米做特别重要的长期规划，也就考验不到你的格局了。

二、工作计划的表达形式

word文档也好，Excel表格也行，PPT当然也可以，骚一点的还可以思维导图、手绘什么的，看领导要求。

各种表现形式各有优缺点。

word的优点是可以非常详细，缺点也明显，不够直观、容易长篇累牍。

Excel会让人非常直观，同样可能表达内容上就不够那么详细。

PPT相对来说，集合了word和Excel的优点，缺点是很多老派的领导不喜欢，就喜欢长篇累牍。

我一般的习惯是手绘个不讲究的思维导图撸工作思路，word整理成文汇报，如果需要演讲，整一个差不多的PPT凑合。

三、一份完善的工作计划包含的内容

1、目的

达成销售目标、生产目标、利润目标、完成某项具体的工作等等，当然你可以组织一些措辞强调为什么要做这个计划，这是考验你文采的时刻，不过切记不要浮夸。

2、方法（这一部分是重点中的重点）

计划不可或缺的内容：完成时间，责任人，过程管理，纠偏措施，保障措施，结果可量化。

没有完成时间，那么这个计划将无限期拖延；没有责任人，这个计划无法落实；没有过程管理办法，中间环节出了问题，如何应对；没有纠偏措施，过程中出的问题将一错再错；没有保障措施，万一遇到不可抗力，计划又如何继续；结果不可量化，如何考核目的达没达成？

总之，就是说明工作如何做。这个环节展示的是你的工作思路，你的思路有没有问题，是否可行，就看这一节了。

3、漂亮的结尾

表衷心诉衷肠环节，可有可无吧，有了锦上添花，没有也无所谓。依然是考验文采时刻。

四、注意事项

1、主次分明

计划里很可能包含了不止一个工作，不可能每个工作都同样重要，五指还不一样长呢。简而言之，要有主次，要有侧重点，别通篇写下来，领导都不知道你到底重点要干个啥。

2、排版

百度上很多教人写工作计划的顶多分个自然段，又不是小学生作文，我都无力吐槽。被毕业论文折磨过的都知道，排版有多重要。

工作计划也是如此，领导的第一印象就是你的排版。同样的方案，排版好看的，绝对赢了。细节都能做得那么好，工作肯定也没问题～大部分领导的思维都这么简单粗暴。不会排版的，推荐你去学点办公软件技能，什么秋叶ppt啊，让你事半功倍。

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下面是实践时间：

我的12单攒钱计划（未细化的粗糙版，我只是提供一个思路）

目的：为达1W的小她理财收益。

完成时间：每月工资日后的第一天。

过程管理：各种加息券，比如：年终冲刺，全月加息；各种羊毛活动，比如：邀请好友好好攒，购物卡任意拿；收益率统计表格（抄子期女神表格）；根据结余率动态调整目标收益。

保障措施：工资发放不及时、本月有大额支出的情况。优先使用信用卡，动用备用金，缩减消费预算等措施，前提是保障现金流。

纠偏措施：结余率高，提高攒钱比例；结余率低，缩减开支；万不得已再降低目标收益等等。

PS:有用的话，点个赞再走吧～～～～