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#如果你是老板,你喜欢或讨厌什么样的员工?

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xiao妮儿

如果我是老板,我更喜欢这样的员工

xiao妮儿
xiao妮儿   xiao妮儿 2017-12-23 21:37 阅读(6403)

       现在的我,工作不上不下,做起来不舒坦。怎么说呢?对下,没有说服力;对上,做不到及时有效反馈;对平级,有心无力。那么,设身处地,如果我是老板,会喜欢具有以下几点特质的员工。

      1、尊重别人。

      尽管人在职场,有职务等级高低之分,但就人的本身而言,是没有等级之分的,正所谓“人人生而平等”,大家为了一份薪水工作,最终都是为了生活,没必要为难别人,摆出一副高高在上的样子,居高临下地看待别人。

      有个一官半职的,不要趾高气昂,不要拿着公司赋予你的权力来打压别人。要知道,离开了公司这个平台,你什么也不是。

      有关系的,不要到处拿你的关系说事儿。或许,你所倚靠的关系,那个人,并不想让人知道你和他的关系呢。

      某单位物业外包,单位的某领导的亲戚找到他,希望可以有份保安的工作。身为晚辈的某领导于是舍了面子去跟物业经理说好话,物业经理碍于是其所负责物业范围的单位领导,于是应了下来,于是那位领导亲戚来上班了。本来故事到这儿就该结束了,可是, no zuo no die,按照规定,上班期间不能饮酒,那位领导亲戚却偏偏仗着与领导的那层关系对此置之不理,依然我行我素。

       物业经理刚开始提醒他,他反而拿那位领导来压物业经理,大有“我有人罩着,没人敢动我”的态势。时间久了,物业经理觉得同样的薪资可以请更有职业素养的人来替代他。于是,直接找了那位领导的上级,要求撤掉换人。最终,不仅那位领导亲戚被撤职,搞得那位领导也很难看。

      无论你在职场中如何风光,后台多硬,都要学会尊重别人,这与工作能力无关,却体现了你的家教,你的修养。


      2、知行合一。

      知行合一,换言之,就是说到就要做到。交代给你了任务,能做就答应,不能做就直接拒绝,不要答应了却不做。要知道,老板事情很多,不可能记得并去落实所布置的每一件小事儿,因为交代给你你答应下来的时候,老板就默认为你会完成而且不会耽误事儿。这个时候,就需要员工自觉主动地去完成,而不是遇到一点阻挠就暂停。

       如果老板想起来尚可,会问你某件事儿进行得如何,这个时候你再汇报遇到了什么困难还没有完成的时候,我想,任何一位老板都会皱眉的。遇到了难题问什么不及时提出来?如果想不起来问是不是就这样过去了?

       这也是我现在工作中所面临的,我的领导交代给我的任务,我会及时分下去,当时都OK,可是我也并非事事都记得很清楚。等到领导要结果的时候,要么他们还没有执行,要么还没有结果,而且还没有可以给到结果的时间。

       应承很重要,这首先代表了你的能力。但落到实处更重要。事无大小,只要是事儿,就要去做,就要拿出一个结果。


       3、请示和汇报。

       老板虽不事必躬亲,但是还是要掌握全局的。放给你权力是信任你,但是并不意味着你可以尽情地使用它。超出规定的或者与公司目标不符的,还是要请示的,不要擅作主张,因为这样的后果,往往是你所承受不起的。确保稳妥起见,还是要多请示,老板或许会采纳你的想法,也许不会接受。但是无论是哪种结果,老板都会打从心里增加对你的欣赏,甚至会感激你的付出。

       而汇报,则代表了你对公司的忠心、责任心及对老板的尊重。主动汇报,可以在老板找到你要结果之前把结果反馈给老板。无事最好,有问题可以更快地弥补。

      多请示,可以避免把责任都揽到自己身上,可以更好地保护自己;多汇报,可以让老板随时掌握信息,并做出得体合理的决断。也是很重要的职业素养之一。


       4、脚踏实地。

       既然老板能当上老板,那么还是有两把刷子的。虽然看人偶有看走眼的时候,但总体眼光不会太差。不要投机取巧,小心弄巧成拙。不要以为讨好了老板就可以欺上瞒下地混天度日。公司不养闲人,尤其是处于成长阶段的公司。

       聪明的员工和老实的员工,更多的老板需要老实的员工。聪明固然重要,但是骨子里的不安分与眼睛里的精明总是让人不够放心,也比较难沉下心来踏踏实实做事儿。而老实人,虽然想法不多,但也正由于其想法不多,所以更能够专一地做事情,比较务实。

       聪明固然重要,但是务实更重要。


       开头说了我目前的工作处境,如果哪天突然想开决定自己单干了,就按照以上几点来筛选员工。对你而言,你喜欢什么样的员工呢?

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