“最近看的一本书”我定义为最近看完的一本书，没看完没法做评价不好推荐。用周末两天看完了《一本书读懂财报》。这本书我看了很久，因为没有一点财务知识，又涉及大量的计算公式，再加上我数学不好，看得非常吃力。不过最近看的另外一本书《如何阅读一本书》给了我启示，我不一定要弄懂计算方式和原理，我作为非专业人士，搞懂结论就行了啊，结论能给我启示就算开卷有益了，如此才算找到这本书的正确打开方式。

先介绍一下这本书，书的作者是清华大学会计系的主任肖星。作者用“提出问题——举例说明——专业名词解释——引导结论”的结构，用大白话对财务报表到底是个什么、有什么用，进行了诠释。

在看这本书之前，我脑子有几个问题：这本书讲什么？有什么作用？我能得到什么启示？看完之后，这几个问题有了答案。

第一个问题，这本书讲什么？财务报表到底是什么？

1、         财务报表的组成：资产负债表、利润表和现金流量表。

1）         资产负债表：股东们想知道自己的投资是增值还是贬值了，要看资产负债表，它反应一家公司的资产和债务情况。

2）         利润表：一家公司值不值得收购和投资，就看利润表，它反映企业的盈利情况。

3）         现金流量表：银行会不会给企业贷款，主要看企业的现金流量表，现金流量表反应企业的资金情况。

三张表中，现金流量表从风险角度反应一家企业是否能继续生存，利润表和资产负债表从收益角度，了解这个企业有多少钱，能赚多少钱。三张表能完整的反应一个企业的经济活动。

2、         财务报表的作用：反应一个企业的经营活动、投资活动和融资活动。

1）         经营活动：生产、销售、回款，这个过程叫做经营活动。

2）         投资活动：新建一条生产线，开展一个新项目，买栋楼，开个子公司，这个过程叫投资活动。

3）         融资活动：找人投资，找银行贷款，这个过程叫融资活动。

用财务分析方法对这三张表进行分析，可以判断这个企业在同类型企业中处于什么营业水平，财务情况是否健康、未来的盈利能力如何。

第二个问题，这本书有什么用/适合哪些人看？

1、         企业的管理者：通过财务报表判断公司的经验情况，作出更有效的战略决策。

1）         通过财务报表，管理者可以评估自己企业的优势，比如总资产周转率越大，说我们销售能力越强；流动资产周转率越大，说明我们的资金利用效率越高。

2）         通过财务报表，管理者可以评估自己的缺点：比如存货周转率低，说明销售环节中的物流和仓储管理不够好；应收帐款周转率低，说明回款速度太慢，将影响现金流。

2、         企业的投资者：股东们/银行，通过财务报表，判断这个公司的价值，盈利能力，决定要不要投资/借贷给这个公司。

第三个问题，这本书我得到的启示。

1、         作为企业管理者，不懂财务报表跟小孩子拿巨资过闹市一样危险。

1）         会计师们有各种花式记账法，合理处置各种账目，不懂其中窍门的人，很容易被糊弄。

2）         管理者依赖财务分析的结果作出决策，就必须懂结果的意义，这样作出的决策才能确保执行。

2、         作为投资者，要考虑机会成本，明白经济利润和净利润的区别。只有经济利润大于0，投资者才实现了投资价值。

1）         净利润反应企业的盈利能力。

2）         经济利润反应企业为投资者创造的价值。

3、         人人都应该学财务报表。

理一个小家的财和管理一个企业的帐，道理是想通的。理小家的财在纠结要不要舍弃一定的风险，追求更大的利润，企业也有同样的困扰，是现金流量表重要，还是利润表重要。年轻偿债能力强的时候，当然要多负债，加大杠杆，撬动更大的资金，追求更大的利润。而年纪大，抗风险能力差时，要追求稳定，必须舍弃一定的利润。企业亦如此，经济形势好时，企业重视利润，经济形势不好时，重视现金流。

推荐指数：四星半

推荐理由：人人都有一个出任ceo的雄心壮志，哪有不看财报的ceo呢？

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