去年很流行一个游戏，球球大作战，特别简单，刚开始你是一个不足2像素的小球球，靠吃旁边的道具，身体慢慢变大，最后会变成大球球，同时整个游戏世界不止你一个人，还有很多玩家一起在竞争，如果碰上比自己大的球，跑不掉就会被慢慢吞并掉，体型变小，直到被吃掉就game over，反之亦然，你大就能把对方融合到自己体内吃掉。所以通常情况下会有开黑——也就是组队一起玩，如果当队伍其中一个人面对敌人无法逃脱时，另一个人会主动将自己的球球吐出来送给队友让他变大，免于死亡反而将对方击败，如此你帮我，我帮你，获得最终的胜利。

这个事情让我想到，从小我们受到的教育就是，如果你想要什么东西、想要实现什么目标，那就要时刻关注自己的目标，去把相关资源争取到自己身边才能成功。若有人告诉我：不，恰好相反，你想要什么，就先要给出去什么，我是万万不相信的。光帮别人了，我的事儿都没有做，怎么可能实现成功呢？但事实上，却有一个人，用这种方式实现了精神和物质上的巨大成功。

那就是《业力管理》这本书的作者麦克·罗奇格西。

这个人很是传奇，怎么个传奇法呢？他是一个美国人，在印度佛教学院学习了22年、受具足戒的比丘，通俗来说就是个美国和尚。在上师的建议下，于1981年回到美国接受“经商”的另一种人生与修持考验，结果一不小心成为了年营业额一亿美元企业的霸道总裁，还写了一本全球商业畅销书《当和尚遇到钻石》。

从和尚到商界大亨，这跨度也是非常大，像是风马牛不相及的两样东西，突然和谐地结合在一起，不得不令人好奇，一个从未接受过专业商业教育、不问红尘的和尚，是如何实现这巨大的反差成功？

不是励志书，不是励志书，不是励志书，重要的事情说三遍。市面上已经有太多教你如何成功地书籍了，大致都是教你如何制定周密的计划，做一些看上去特别有意义的事情等等。《业力管理》这本书反其道而行之，它告诉你“放弃对自己项目的关注才是成功之道”，大体就一个中心思想：提携与帮助他人，来成就自己。

那它究竟用了什么手段征服众多霸道总裁的呢？且听我细细道来。

一、八条法则

首先，这本书从一开始就强调，“业力管理”是历经了数千年时间考研的全新革命性从商之道，所以，并不是那些普通的身心灵、佛说虚无缥缈的东西，用各种商界成功人士的案例告诉你：我这个方法是经得起考验，只要你用，就立竿见影的！其次，将这种事业和生活中“种瓜得瓜，种豆得豆”的道理，分为八个部分，也就是八条法则。且第一章就告诉你一句金玉良言，出自公元6世纪的佛门圣者月称大师：“所有事物的成功几率都是百分之百”。哎呀，这不是刷新了三观吗？如果所有事情都是百分百成功，为什么我追不上隔壁班女神，为什么我不能马上变成亿万富翁，为什么…好嘛，成功吸引我们的注意了。

二、我们不要猜，要100%决定结果

书中法则一，就打破了我们人类五万年来的一个巨大错误，即，我们五万年来做任何一件事都是在碰运气，带着赌的成分去做每一个行动决定，还是不知道如何让事情发生以及为什么会发生。问一问自己，我们有多少时间，都浪费在担心做的事情是否能成功上？是不是成天挣扎着做决定，却不知道哪一个会成功？是不是工作中老大的每个项目都会说做了可能成功而不会保障100%实现？要是我们确定它会成功，那会怎样呢？这就是业力管理的承诺，它让人们接受“种瓜得瓜，种豆得豆”的原理，去探究每件事情发生背后的原因，那个原因就是“业”。所谓“业”，也就是人们的所行所思所言，是每一个想法被意识所记录下来，种下的种子，在未来的某一天返回，决定我们看待世界的方式。用通俗且科学的方式解释，现在你所成为的样子，都是由你的童年、环境、经历所决定。而这个影响你的因素，就是种在你脑袋里的那些想法。“业”就是真相，所有事物的根源，它也是我们他人所做的一切。那如何让“业”为你服务？根据“种瓜得瓜，种豆得豆”，无论你想得到什么，你必须首先帮助别人获得它，“业”引发的实质就像你做了好事，回报到你身上的必定是好事，你想要获得成功，就去帮助别人成功。这个概念很空是吧，不过想想物质守恒，我们一直都说此消彼长，让世间达到平衡，那也可以反过来说，我们在这边付出努力（消）为他人创造了成功，世界必定在我们这里创造成功（长）来弥补能量空缺达到平衡。这也就是回报，此起彼伏，犹如山谷中的回音。

三、纠结症患者福音——任何选择都是无用功

它继续告诉我们，决定源于对成败的不确定，我们探索事物最根本的缘由，也就是业，那么对于我们来说，无论任何一个选择，成功和失败的几率都是50%咯。你没有做，这个选择成功几率只能是0，做了，可能有50%成功。那么，既然成功和失败都只有一半几率，那何必纠结！回归直觉，相信直觉的判断。这个真是给纠结症患者的良药啊！你一直纠结无法下决定的选项，最终都被证明是无用功，那何必费精力，任凭心意选择一个就可以啊！当我们已经选择了直觉判断的方式，那么接下来该怎么办呢？用订书机举例子，当我们要使用订书机的时候，我们当然不会根据颜色、大小、样式来挑选————当然要选里面有订书针的那个呀！没有订书针，这个订书机再好看，还是不能使用的废物。正如你做出了一个选择，但行动里没有订书针，这个任务依然会失败。那这个订书针是什么呢？当然就是“业”啦。都说了“业”是所有事物的根源，它是促使事物发生的原因。

四、放弃决定，支持你身边的人

如何运用“业”将成功变成100%呢？刚才说“业”的本质是我们的所思所想所言，也是我们对他人所做的一切。那么，若想让业帮助我们实现我们任务的成功，反过来，也就要对他人实现他们的成功。这样说有点绕，不过书中列举了四类人，可以作为我们帮助的事“业”伙伴。通过对这四类人竭尽全力的帮助其成功，从而实现自己的成就。四类人分别是：同事、顾客、供应商、世界。说了这本书是立足商业嘛，所以举例也是跟商业企业有关的。运用到生活方面，你可以将生活中各类人对号入位。记住，这本书一直强调的是“放弃对于自己项目的关注才是成功之道”，所以，看书时姑且假装自己深信这一理论，然后来实践，才能有好的效果。当然，关上这本书，你会带着思辨去思考。大家都在社会中生存，无可避免会受到各种社会人的影响，你的项目进行时，你的每个行动决定回影响到同事、顾客、供应商以及整个世界，对应的，同事、顾客、供应商以及整个世界在这个过程中的每个行动结果也会反过来影响你。就像照镜子，你希望镜子里的人给你以好颜色，你就得报以它微笑。所以，想想，当你的项目完成之时，他们会获得什么样的成功？他们需要做些什么来获得这样的成功。如此，你就会得到一个详细的行动步骤，针对每类人，每一天，工作前，你需要写下为你的事业伙伴获得成功采取的一个特定行动，最好是今天确定能完成的事情，尽量小，为你的合作伙伴的成功加砖添瓦。关于竞争，这个世界有太多对此的莫名崇拜。竞争来源于计划经济时代，大家资源缺乏，你多就意味着我少，而如今，这个世界并不是我们认为的那么匮乏，为竞争对手带去成功，也不是你死我亡的结局。但在同行里，共赢才是真正的成功，这样一来，是不是就说得通了？

五、打破事物的生命周期，争取永远的成功

我相信一定有人跟我一样，害怕成功。究其原因是因为害怕经历萌芽-成长-鼎盛-衰退的过程，迎来衰退后又一次煞费苦心地经营。事物都有尽头，如生命也会终结一样，业力终有一天会用尽衰败。有什么办法能让事物自然持续下去吗？答案就是，在业力顶峰时，种下新的业种，让新的业种替你创造新的成功。怎么做呢？你以为一个任务或项目结束了就完了吗？too young too simple。一个事情结束时恰好就是新业种入堂之时，方法还是那一个，回馈你的事“业”伙伴。比如一个项目完成了，拿出奖金的10%————甚至都用不着那么多————给每个项目下属写奖励信并发给老板，请你的同事吃一顿好的庆功宴，说服公司做一件公益项目，给你的供应商寄一份特别的礼物——公益项目的订单，给消费者一份惊喜的反馈和奖励。这样，你的同事不会觉得你独自邀功奖金最多，反而收获了成就感和信任；创造了跟供应商下一次合作的机会；收获消费者潜移默化的衷心；为世界贡献了一次公益爱心。究极目的，还是倡导为他人服务。因为我们在世界上并不分离，你即是我。

六、实践

看完了这一个薄薄的册子，遇到以前认为理所当然的想法，会不会停下来重新思考一下：这是真的吗？当别人都在拼命争夺资源的时候，你会不会停下来为自己的合作伙伴付出点东西？的确这是件很违背人性的事儿，没有人能立马接受“想要成功就是为他人服务”这个观念，但我们看过的书，都会像种子一样被埋在心里，慢慢地开花结果，影响我们的思维模式，进而影响我们的选择。去用最小的事情尝试一下，人生就像一场游戏，单打独斗敌对的是一整个世界，为你的朋友和同伴送去必要的帮助，也许能够走的更远。