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#【专栏】菜芽的职场成长记

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Jimmy菜芽

菜芽碎碎念职场:从员工到领导,如何提升自己的能力

Jimmy菜芽
Jimmy菜芽   Jimmy菜芽 2018-05-03 22:27 阅读(5511)

只要不是一条咸鱼,都有升职加薪,出任ceo,迎娶高富帅的梦想。可是从一个普通员工到领导,并不是年龄到了,公司就自动给升职。而机会不等人,当有一个升职的机会摆在眼前,想要抓住机遇。我们又该往哪些方面努力,不让机会溜走?

首先,我们要对自己的能力进行梳理。

第一步:找对参照物

1)最佳参照物人选,是你目标岗位的岗位职责。

任职这个岗位需要的条件,就是你需要达成的能力。

2)第二佳的参照物,是你的上级领导。

你的领导之所以能成为你的领导,是因为你领导身上肯定有你不具备的能力。把他作为参照物,列出具体内容,照葫芦画瓢制作你的目标能力模块。

第二步:建立能力模块

两个方面,职业能力和基本素质。

1)职业能力

包括专业能力,你本身专业知识结构,人力资源有招聘、薪酬、培训等业务板块、销售有产品、渠道、谈判、合同等业务板块;你对公司定位对认识,这个部分决定你的格局,想当领导的人对公司发展必须有自己的看法;行业的认识,这一部分决定你的职位能坐到哪个位置。

还包括管理能力,管理者不论对外、对内、对上、对下,总归就是一个沟通协调的能力;管理者最重要的就是决策能力,在若干方案中选择最优的能力;还有组织能力,能不能带好一个团队,全看你组织能力。

2)基本素质

比较好理解,就是个人综合素质。

掌握的技能:你会的办公软件,高效工作的方法。

自身的素质:身体素质,你能每天只睡四个小时就保持充足精力,说明你比其他人更有优势;你的性格特点是外向型,你做销售又比其他人有优势;你的价值观符合企业的价值观,你认识公司企业文化,你的发展肯定比不认同的同事更好。

个人能力:你的学习能力,代表你获取知识的速度,能力越强,自然比其他人更具优势;你的观察能力,代表你发现问题的能力;你的思维能力代表你解决问题的能力。

(下图的思维导图,再每个节点进行细化添加岗位需要的特征,就建立属于自己的目标能力模块)

第三步:能力获取途径

当建立自己的目标能力模块之后,就会发现,很多板块,自己不具备这项能力,或者说这项能力薄弱。根据短板效应,我们能做成多大的事,取决于劣势代表的水平,因此我们要补足短板。

那么如何获取知识呢?

一般来说有自学,外培两种方式。

自学的途径:书籍、免费学习网站、付费的视频教学。

以前分享过自学充电的方法,这里做个参考:充电正当时

外培:公司内部培训,外部脱产培训。

关于如何选择培训,以前分享过,就不再赘述:总有适合你的提升方式

最后,要更新自己的技能库

我们不断获取新的能力的同时,也会发现,曾经非常好用的办法,已经逐渐被其他更好的办法所取代。

以前我们用烂笔头记账,后来用电子表格,再后来用app,越来越便捷。

工作方法也好、实用技能也罢,只要你保持不断的学习,就能更新你的技能库,掌握最新的技能。



这一次的分享就到这里,财蜜们还有什么其他想了解的吗?如果有在评论区留言,如果我恰好有相关经验,我就分享出来。

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