宁波某饭店老板殷论杰的饭店遭遇火灾，17名员工不同程度被烧伤，殷论杰低价急售170平米江景豪宅以及宝马车，凑款给员工医治，官媒与网友纷纷点赞其为“中国好老板”。

现在遇到一个好单位，好领导，好老板都是值得烧高香的，你现在所在的单位，不管有多少缺点让你觉得无法接受或者将就忍受，至少还有一些优点值得让你一直在岗位上努力工作，努力挣钱，所以，欢迎大家来话题下说说，你最喜欢你单位的哪一点？

>>>#你对你单位最满意的一点是什么？

【转自宁波晚报】

4月中旬，发生在宁波奉化川味人家饭店的一场意外，回想起来仿佛仍在眼前。为了救治受伤员工紧急卖房卖车的老板殷论杰，经报道后，成了全国关注的焦点。昨天，人民日报官微、今日头条、腾讯等多家全国性媒体报道了殷论杰的故事，数十万网友为这个重情重义的宁波老板竖起了大拇指，留言称赞他“宁折骨头，不败良知”，是一名“中国好老板”。

　　房子车子都已变现，还有2名员工在普通病房

　　“房子已经卖掉了。”昨天晚上，带着几分轻松，殷论杰告诉记者这一“好消息”。20多天前记者采访时，这个一下瘦了10多斤的男人满面愁容。

　　这套奉化江边170多平方米的豪宅，市价600多万元，等不起的他最终以438万元成交了。以后，他将和家人租住在某安置小区一套70平方米的房子里。

　　还掉银行贷款后，他到手还有170多万元。加上之前卖掉的宝马车30多万元，现在殷论杰手头有了200多万元。“有了这笔钱，员工们救治起来就更有底了。”

　　当初进医院的伤员，大部分出院了，现在还有2人仍在医院，都在普通病房。前期伤员救治一共花了多少钱？殷论杰其实心里并不清楚。“是刻意不去过问的。我跟负责这块的经理说过，不管多少钱，该花就花，不用请示我。”在询问负责经理之后，殷论杰报给记者一个数：所有伤员，住院花出去了50多万元。“都付清了，我们不欠医院治疗费。”

　　在鄞州区租了两套三房一厅住房，部分康复伤员和家属都居住在这里，由川味人家的三名员工专职照料。后期，等待他们的将是植皮或整容，这些医疗费没有一个明确的数字。在之前的采访中，殷论杰保守估计会是上千万元。“他们都是我的员工，不管怎样，我都会负责到底，保证他们的后期治疗和康复，不设年限，直至最后一名员工康复停止治疗。”

　　顾客捐款他都回绝了

　　现在，川味人家的几家店经营逐渐转向正常。“不少顾客专门来店里捐款，我们都回绝了。”殷论杰说，伤员陆续出院，店里的经营也趋于稳定，以前承诺的把门店利润首先用于伤员康复治疗依然有效。

　　按照乐观预计，以后每年可以有七八十万元的利润。“我想着不能欠社会太多，自己能解决的，就不要麻烦别人了。”他说，一切都在好起来，大家慢慢都心安了，或许过个五年八年，总会走出困难的。

　　殷论杰的故事在网上一传播，大家都夸他是“中国好老板”。他说事情刚发生时，他可没想这么多。“就想着绝对不能跑路，不能让员工再受到‘二次伤害’。他们可都是跟了我好多年的员工，跟兄弟一样。”

　　目前，事故原因仍在调查中。让殷论杰感动的是，伤员们都给予了他最大的信任和理解，甚至有出院的伤员还悄悄给他发来短信：“老板，等我养好了就来上班，你别担心。”

　　网友留言齐齐点赞

　　昨日，殷论杰和受伤员工之间的故事在全国多家媒体刊发，每篇的浏览点击都是10万+，留言数达几万条。

　　在腾讯新闻的留言版里，网友“墨泉”说：“这位老板真的是宁肯折骨头、不要败良知。他的担当和气魄是员工们的福气，更是他自己的修为。”

　　网友“没钱也任性”说：“如今这样的良心老板还真不多了。”

　　人民日报用了“爷们”两字来称赞殷论杰，后面的点赞声更是一大堆。在留言版里，网友“夏日阳光”说：“有担当的男人，值得员工和社会的信任！加油！”

　　网友“沉默诠释你”说：“这爷们那里还需要人吗？我去打工。”

　　网友“怀念”说：“希望受伤的员工早日康复，也为有担当、爱护员工的老板点赞，事故面前没有选择逃避责任，而是变卖家产为员工医治，一定能东山再起。”

　　也有网友提到了保险问题，比如“刘畅Roy”就说：“血淋淋的教训：企业一定要给员工买意外险！”记者 滕华

　　●快评

　　因为难能 所以可贵

　　说句大实话，企业发生安全事故伤害了员工，员工和家属仍能与老板不离不弃共渡难关，社会舆论能齐刷刷地“替老板说话”，实属罕见。

　　但这一看似违背常态的现象背后，是员工人心、舆论公道的“不谋而合”：在当今社会，企业出事后老板能将事情做到这个份上，难能可贵！不妨设想一下，换作别人，或者你是老板，能不能做到？

　　出事的这家分店是由一名股东全资加盟，老板殷论杰并没有投入资金。按说，就算必须承担责任也不会是百分之百，有的是足够的理由来推卸掉一部分甚至大部分责任。但殷论杰在病房里向受伤员工的家人承诺，他承担一切法律和道义责任。如今，事故报告也快出来了，可殷论杰说：“不管是什么原因，都是我老板的责任。”换作“别人家的老板”，是否还有这份担当？

　　作出这份承诺的代价，是殷论杰立马贱卖豪宅豪车掏空数百万身家，自己与妻儿从豪宅搬到简单的出租房，多年辛苦打拼攒下的家业几乎归零。换作是你，内心能不“复杂”？

　　三家分店61个员工取到工资后，除了留几百元作生活费外，自发将剩余的21万元交到殷论杰手中救急，但最终被原封不动地打回员工卡里；顾客捐款也被回绝了。在急需用钱的节骨眼上仍能如此坚守“良知高地”，难道不该为他点赞？

　　“不管五年十年十五年，直到所有员工都获得治疗。”“不管是新员工还是老员工，他们都是我的家人，我会负责到底。”真正将员工视作宝贵财富，难；将员工视作家人，更难；出事后老板与员工双方都不离不弃，则难上加难。老板殷论杰的“难能”，难道不可贵？

　　有为员工担当的血性、为社会尽责的情怀，就会得到员工的拥戴和社会的肯定，这就是公道自在人心。