经历,成就魅力;工作,是为自己!
早已不记得像2018年前五个月的工作这么忙是什么时候了,或许,从来就没有过。
从前,有位老板跟我说过:忙,等于心死。他的意思是:忙,会让人忘了思考与反思,只着眼于眼下手边的所有事情,而顾不到全局,忙,会让人乱了步骤,没了章法。一年近半,不能再这么只顾着忙,得回头望望,再向前看看了。
——对标书制作岗位的一点看法
很多人觉得标书(这里所指为投标文件)没多少技术含量,只要会用办公软件,剩下的工作就是各种资料的堆砌了。
我不这么认为!
第一,投标文件当然要根据招标文件的要求制作,而所有的要求总不能一股脑地做入投标文件吧?总得分个先后,分个主次,分个类别吧?这就需要编制者的思考,像写作文一样,哪部分先写哪分后些,哪些是需要重点突出的,哪里只要稍微一提即可。需要作者有自己的思路和心思,又岂是随随便便堆砌的?
第二,技术标部分。
我是做服务行业标书的,之前接触过建筑工程类标书,我觉得,服务行业标书的技术部分,主要是指技术方案部分,可以借鉴建筑工程类的技术标。
建筑工程的技术书施工组织设计占据全部技术标篇章的90%以上,甚至100%,理下其思绪大体分为:项目概况——编制依据——施工所需工机具、劳保用品——项目所需各工种劳动力——项目 管理 班子——各专项施工方案,如模板、脚手架施工方案、混凝土施工方案、地基与基础施工方案,加再上各种特殊的方案,如雨季汛期施工方案等涵盖了整个项目工程所有分项分部工程——施工进度——安全保障措施——质量保障措施
所列不尽然,足以借鉴于检测服务的投标文件制作中,大体分:
项目背景/概况——检测/技术标准——项目管理人员、技术人员配备——项目服务人员配备——项目服务车辆配备——采样工具、机械配备——检测设备——项目进度——质量保证措施、进度保证措施
第三,如果,你也是做标书的,说标书制作很简单,我对你竖大拇指,高手!向你学习!还请你也来检测服务行业做一做不同风格的投标文件。如果,你从未做过标书,就请你闭嘴吧!
我怀疑你严重的眼高手低!
第四,做标书,最考验人。为何?只要你要做好标书,就得沉下心来,放平心态,先仔细研读招标文件,再构思投标文件。绝不能完全的经验主义,因为每一部招标文件都不尽相同,也许一句话你注意不到,就会导致废标,坑多,地雷多,只有放低姿态才能安全通过。
——对工作态度的一点看法
人人都向往那种清闲、离家近、工作环境好、工资待遇高的工作,如果这些罗列全让你占了,恭喜你!你是位幸运儿!上天厚待你!此处请你飘过。
只是,上天能厚待的毕竟是极为少数的人,绝大多数的人都在挣扎和矛盾中浴火重生。
工作中常会遇到一件任务,没有明确的岗位负责,就会相互推拖,总有那么一个人,推不出去,硬着头皮接下来,经常 ,我就是那个人。所以,真得很感谢那些把工作全推给我的人,是你们助我多经历了一份,多积累了经验。
工作是为谁干的?老板么?我觉得是为自己。可能你付出了很多,为老板挣了很多钱,你所得很少,感觉很委曲,可是,最终,你得到的除了老板发的微薄的工资再加一点点资金外,你还收获了一样,是会跟随你一辈子的财富,经验。这是谁也抢不走的。
很多人好高骛远,小事看不到眼里,大事又不会干,眼高手低者更多。哪怕一个小到不能再小的工作,你不亲自做做,也不会体会其中的所以然来。
拿我第一次做标书来说吧。
之前看过别人做,心想不过如此嘛,就是在WORD里编辑。一旦真正做起来,才意识到你要照顾的细节很多很多,不够专注,就会出错,就会做的不够美观。
有一次,一位小我很多很多的女孩对我讲:你别管什么什么,让芳去做。我觉得好笑,即使我想管,芳也不一定让我插手,因为,我跟芳是同一年龄阶层,对工作的认知要远甚于她。再来说说这位女孩,估且称她为CC吧。CC属于行政内勤,所负责的工作主要是每个月的考勤统计,公司开会下个通知,收拾一下会议室,再加上一些其他的散碎事什么的。她工作并不忙,忙的时候就是她每月统计考勤的那几天,平常没什么事时就这个办公室窜到那个办公室,聊聊公司内外的八卦,聊聊护肤,聊聊她的男朋友,炫个富(还真算不上富)之类的,只要多一件事给她做,她就会“忙死了”、“忙死了”个没完。
真的,看着她这种状态,我真觉得心疼,心疼她的青春,心疼那一去再也找不回的大好时光,就这么荒废着——
活到老学到老,尤其是当今瞬息万变的时代,不学习,将来何以立足?连最基本的WORD工具都用得不够熟练,你还想要做多精美的投标文件?
成功的,不成功的,只有经历了,才能真正积累、沉淀,成为你魅力人生的一部分。所以,哪怕也跟我一样还是个打工仔,工作,是为自己!
同行,握手
经历才是最宝贵的财富
加油,愿岁月温柔以待,以后的生活会感恩现在努力的自己
招投标啦
有幸!
是的是的。
没做过标书但是做过招标文件,参与过很多次评审。也见多了废标,总之这是一个细致的活。不过我见过的标书大多是格式模板标书,比如施工类的组织设计方案、进度和质量控制措施、安全生产预案等,都是老一套。没几个企业针对单个项目做一些个性化的设置。所以这个标书怎么说呢,想做好很难,想应付也的确很容易。
工作,是为了自己。