文/熊熊家的太太  

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上个月，好友告知她所在的集团公司在福州的分公司大裁员，她得面临被迫离职了。这可是在福州有很大型项目的公司，居然也能做整个分公司业务砍掉的大刀阔斧裁员！

对好友来说，她得重新开始投简历，重新开始找工作。或许中间得有段赋闲的日子了。

上周动荡了一年的我们部门，又接到了换岗通知，有另外2个大部门让我们选，这次变动可能就不再是完整的一个小部门共同迁徙，这些熟悉的小伙伴很可能会分配到2个不同的部门了……

换岗对个人来说是个什么概念？未知数！！！得重新了解新部门的任职资格，岗职工作清单，找到自己相对匹配的位置，然后重新把手上的工作往这个新方向努力，最终按这些标准来评判你的工作能力及工作成效。换岗除了工作内容会有变动，上级领导和下属员工都可能变动，彼此了解需要时间，能否给你擅长又喜欢的工作做就是个未知数……

当然，不可否认，换岗也是机会，是有些人名正言顺甩掉看不爽的领导，做不爽的工作的机会；也是有些人发挥自己更多特长，往上爬的机会。跳槽对不少人来说更是直接给自己加薪的机会。

熊太太感慨，外界环境是不可控的，即便身在稳定的上市公司，也没法避免项目调整或者部门改制的被动。那在职场的我们，除了为企业做贡献，也该沉淀属于自己的能力，在意外发生时候，我们能从容应对！

以下六点是熊太太小结的每个人在日常工作中都可以训练，并且放之四海而皆准的职场能力：

一、学习新知识能力：不管新旧员工，私企、国企、自己创业，在这个信息爆炸，知识爆炸的年代，学习新知识的能力是最基础的。这包含了以下四个方向：

1.学什么：时间精力有限，不同阶段得快速的定位清晰自己要学的内容就是最基础的，方向不对，再多努力都是浪费

2.哪里学：和同事学？自学？报培训班？线上？线下？研讨会？学习途径多了，选择也是门学问；

3.怎么学：想看得到成效，安排合理的学习计划就尤为重要；

4.落实学：“执行力”落实到这个环节就是人和人拉开距离的区别了。

二、沉淀总结的能力：不定期的做复盘总结有什么用？

1.自己梳理头绪，明确努力方向；

2.让领导知道你的贡献和努力；

3.给下属和同事培训用，提高团队效率；

有总结和沉淀能力的人，除了个人做事的能力会获得提高，成长最快，也是最有潜力领导团队的人选。

三、沟通协调的能力：很多人擅长埋头苦干，一个人精进业务，而实际上沟通协调能力是团队每个成员都必须具备和磨练的技能了，好的沟通能力有以下优势

1.愉快工作

2.推动进度

3.提高效率

沟通环节直接影响团队工作气氛，而愉悦的旅程才能抵达喜悦的终点，再忙乱困难的工作任务，在积极主动的氛围下，都能漂亮解决，有时候甚至有突破性的方案，一个个成功和肯定，还能形成良性循环，推动整个团队成员的快速成长。

四、统筹规划，时间管理：对职场妈妈而言，这项技能更加重要。

1.多进程多事务同步进行，迅速跳转

2.快速决策与高效执行；

3.重要/紧急事务的安顿；

为什么有的员工一个可以抵两三个人用？有的人一天可以有48小时的成效？这项技能是后天养成的，经过训练可以提高的技能。

五、创新和搜索能力：这是我们公司的企业文化中强调的一点，也是我很认可的观念~工作除了为了生活，也得是有趣的人生体验😉；化被动为主动很重要的观念就是创新~

1.态度上：主人翁意识：除了上级安排的事，得会主动“找活干”，比如同个任务可以有突破性的成绩；可以在同样资源下，找到更多的解决方案，当然，必须是符合主旋律和以公司价值观的大前提的。

2.成效上：多快好省，优化流程：节约成本，提高利润： 这些基本上是任何企业都追求的成效咯，也是评判你工作品质和个人价值的最粗暴的标准；有利润的企业才有资格谈长久；

3.策略上：主动关注行业趋势，做规划 ；懂得做竞品分析，取长补短，这是尽快跑到行业前面的捷径。

六、向上汇报的能力：不会汇报工作，你的工作就是零

1.正确认识上下级关系；

2.建立和谐的上下级关系；

3.学会正确汇报工作 ；

（第六部分熊太太近期学习中，会输出对应的学习笔记，下次分享。）

以上技能在日常工作中就应该有意识的锻炼自己，个人素质和综合能力，说到底也都是这些技能的集合。会做人会做事，但当你在以上方面都可圈可点时，就能胸有成竹，不管是跳槽还是换岗，都是领导们抢着要的人才。

失业在现金流游戏里是风险非常高的一次坑爹机会，如何在意外踩坑时，损失最小？？

一方面职场技能和个人素质，可以帮助你缩短赋闲的风险；另一方面日常做好理财规划，拥有稳定的被动收益，保持敏锐的投资触角，即便是失业，也不会给自己的财务生活带来太大影响，可以让你从容选择下一份工作。她理财是我们在理财这条路上奔跑的好伙伴，欢迎小她的姐妹们一起多交流~

假如这份分享对你有帮助，欢迎点赞和收藏，吼吼~

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