正式离职3天，再回顾过去一年在前东家的得失，今天又得做下总结。

    记得刚去这公司时，感觉boss即是工程师又是英语精英，经理即能干能当又乐于分享，什么都很牛。自己就像打鸡血一样，天天很积极，要求自己一定要干一番事业，还受《小狗钱钱》的影响坚持写成功日记，然而现翻看我只坚持写了10天，估计是接下来的时间都太忙时常加班，已经把它给忘了。

一、公司方面

1. 产品质量与管理

    后来公司问题慢慢暴露出来，大家一直信以为很棒的自主研发产品，每每寄样品出去，在公司测试好好的，到客户手里就上不了线或者只有误差很大的LBS定位，没有精准的GPS定位等等，结果这产品还推了大半年无果才叫停。尽管如此，有2个同事还是出了1-2单同款大货，我只能说自己是那个不幸运的或者没有足够能力的人吧。

    过去半年业务方面，听他们客户都反馈那批货大部分都有问题，有要求退款/解决方案的，还有一个老板娘定制项目因赶交期把公司一半人拉去工厂帮忙测试打包，结果出货一半质量还是有问题，客户也要求退款的，公司业绩一直不理想；各部门方面，人手增加但流动性大，跨部门交接事情流程越发复杂困难，分工变得模糊。可见，公司研发实力不行，只能靠外购产品苦苦支撑，内部管理混乱，职责以外的交接严重正常工作。

2.人员流失

    而其实我是到公司大半年就感觉很失望，之前的努力劲已经一去不复返。很多事情不是努力就有结果，如果方向错了，一切都是徒劳。过年后的跳槽旺季，很多做了2-3年的同事都慢慢离职了。让我万万没想到的是我的经理也要走，他从我们进来这公司以来，一直授予了很多知识，为我们谋利益，甚至给了很多客户资源。连他都走了，我便对这更加没有留恋了。但我还是默默给自己许诺，如果到7月还是没能争取到大单，那我再离开。这2个月间，小组被重新分配了一遍又一遍，新来3-4个同事，最后还是走了2-3个，有个比较有能力的新同事2个月都出了大单，但受不了部门间繁琐的对接离职了。总而言之，它的人员来的速度跟不上走的速度。等我离职那天，我发现人力总监比我早走了几步。

3. 转型与策略

    从上年底，好好的IT公司就开始将重点转移到硬件研发上，市场销售都对今年初要上市的产品寄予厚望，然而项目很多且人员不足，至今只有2款手表试产，寄出的样品还存在有各种质量问题。

    或许高层见新研发产品不理想也开始着急了，想将之前放弃的明星产品拾起，现在又找另外的硬件供应商，又要开始干原本拿手的软件集成。然而这次还是不确定新APP 平台何时上线，市场销售又要预先推广概念。如此不知重复了多少遍，但这概念从来没能兑现并最终大卖。

二、个人方面

1. 英语和谈判技能

    尽管我在这没能挣大钱，但经常跟上司和老外电话和面对面沟通，让我在英语口语，客户了解和谈判上有所提升。另外，为了给大客户提供方案，上司还教我怎么做proposal，让我学会做事要考虑周全，最好白纸黑字清清楚楚。确实我要学习的还有很多。

2. 自信与就业方向

    人家都说自信来自于内在，而我一直是个比较自卑的人。尽管如上这些那些提升了，时间越长，业绩越没增长，我的自信越像慢慢枯竭的江河。 所以我还是很羡慕那些越挫越勇的人，比如boss，尽管公司连续2年负增长了，还能坚持下去，还能鼓舞他人。决定离开起，我就断定自己不适合做业务了，下一份工作绝不可以是外贸业务。

3. 时间管理

    在职期间，我总是加班到7-8点，早些期间甚至更晚，由于时差回到家后时常要跟客户联系，经常12点-1点才睡，可见，我大部分时间都花在工作上，却没多大收获，还影响到家人和生活。这就说明我在时间管理能力方面有待加强。

4. 选择

    经历过这公司后，我发现选择一个行业，一个公司，一个部门，一个上司，真的对一个人接下来的职业生涯有深远的影响。 

   我的下一个东家，下一份工作会是怎样，   请容我再想想。