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墨澜young

12. 大数据怎么用?| 《大数据专家》

墨澜young
墨澜young   墨澜young 2018-08-05 18:39 阅读(1427)

因为工作中越来越多涉及到做策略,做数据分析以及数据提取和管理的成分,所以最近都比较关注大数据及其应用。刚好身边有这么一本书《大数据专家》作者:Bernard Marr,趁着这周不是特别忙,所以就拿出来看完了。

 

零零总总大概花了5个小时看完,总体评价还不错3分(总分5分的话),可以让人对大数据的概念,分类,架构以及基础建设等都会有一个基本的了解。但是对于我这种计算机的小白,一些专业的概念并不清楚,所以有一些部分读得混混沌沌,所以0基础的读起来会比较吃力。

 

对于和我一样的0 基础的小白(无论是对大数据还是计算机),如果只是想对大数据的作用,和如何用有大数据有个整体了解,可以参考下面读书总结:

 

1.大数据产生的背景,原因,大势所趋:让人震惊的大数据统计:

 

 

还有几个比较有意思的数据,算是我不知道的尝试,也可以了解下:


LinkedIn居然这么广泛的被用。


2.数据的分类:结构性数据,半结构性数据和非结构性数据。前者肯定是比较传统的数据(比如财务报表)后者算是比较新的数据(比如twitterfacebook发的各种信息和评论等)


3.因为有新的数据类型,所以也就有新的分析方法,其中讲文本分心的方法还蛮有意思的,原来还有这么多分析的维度,其中情感分析倒是我没有想到的:


 

4.如果你是做数据分析,觉得大数据是有利于指导企业发展的,想把自己的数据部门变成核心部门,那么以下是要考虑做的:做推广,做宣传,要让公司上下一致都认可你。以下是可以用来宣传和交流的点:


 

5.大数据的分析和应用中,一定要抓住关键点,90%时间和精力应该放在战略上(说白了就是目标/目的,你到底要数据回答什么问题?)10%的经历才是来收集数据和做分析。一定不能本末倒置。作者的“智能战略版”真的是一个不错的值得借鉴的工具:

 

 

6. 最后一条,我觉得是对自己最有用的,因为我要做很多汇报和报告,有时候数据图表,或者分析后的数据会讲不太好,所以对于沟通和见解可视化很重要。书中提到的几点就很好:视觉化不是数据分析的唯一目标,因为表格和图表再炫目也可能毫无意义,一定要确保自己的想法通过这些图表和数字而闪闪放光,推荐了几点小tips,我觉得很好,打算下次给老板的汇报用。


 

7.另外还有一个有意思的统计: 说招聘其实有点歪打正着的味道,据统计,几乎有一半的任命工作再18个月内以失败告终。所以面试有时候的作用可能要打一个问号。


8.还有几个很好玩的关于数据的工具以及免费网站可以推荐,这里推荐一个叫做Google Trend,不知道国内可不可以用,据说是可以用其来了解行业趋势,我周一去office试一试看哈。

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