新人打开职场的几个正确姿势
文/ailinuo
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最近我因为休假,在和两个助理交接工作的过程中,发现其中一个助理,来公司已接近7个月的过程中,还有许多东西跟不上脚步,这几天频繁跟我诉苦,说我不在他很惶恐,连续被领导骂了几次,我回复他你正好需要趁这段时间好好给自己一点压力,逼迫自己去成长了。花了一个下午跟他电话微信沟通了很多细节,其实,大部分的内容在他进公司不久就已经教他了,奈何这哥们脑筋太慢,做事逻辑还理不清,比之后来进来的小姑娘,学得有够龟速。
总结几点我认为职场新人打开职场的几个正确姿势吧,特别是在我们这种比较专业的领域,上述那位新来的男同事已经不能算是纯粹的职场新人了,工作也有3年了,只是我们这个领域对他来说是新的。
1】首先,是要全面提高自学能力
这点最关键,也相对难做到,无论你进入社会职场多久,一旦到了一个全新的领域,你就需要把自己归零重新投入学习。比如我们不良资产收购领域,需要很多能力的综合,逻辑能力,沟通表达能力,写作能力,人际交往,融会贯通举一反三等等,无论在项目前期尽调,法律执行实务,对接各方公司,维护投资人客户关系等等都需要融合以上多种能力。
如果上述能力都不太足,更要花费时间多学习多实践,我也是从一个新人慢慢摸索出来的,那时根本没有老员工可以带我,但我可能自学能力还行,每天泡在资产领域的各种app,法律公众号,也在知乎的资产收购圈子中看能人的总结,职业大咖的论文,书籍,每天在裁判文书网和法院的官网,资产拍卖网学习各种案例。除此之外,每周都花一天去标的物业做尽调,走访周边,了解实际情况,更新每个区域楼盘的市场价评估价,增加对市场一线的敏锐度。
2】积极主动,不耻下问(脸皮厚是门技术活)
看很多新人进了公司后,默默地呆在自己的办公桌,埋头刷手机,每天不知在干什么云云。老员工不是不愿教你,而是看你那副样子,不知从何处可以帮到你,人与人之间的互动,都是互相的力量的流动,你只要积极些,把每天的问题汇总一二,找他们有空的时间去请教(不要什么问题自己不过脑子就一股脑地噼里啪啦微信问,学习一方面是你思考后的总结,一方面请教要建立在别人方便的时间,不给别人增加负担是首要的),你的学习态度人家是看得见的,我相信大部分人都很愿意帮助你。
遇到公司开会,群体讨论什么问题,多参与,多去表达,不要离开人群很远,最终结果会导致你越来越没有存在感。
3】找到对你帮助最大的教练。
实践是检验真理的唯一标准,跟随一个业内经验丰富,口碑一流的导师学习,当他的小跟班,小助理,比如我刚接触这个领域的时候,对法律真的一窍不通,后来我从合作的几个律所中找到了两位律师,都是行业资深大咖,专注地跟她们学习,有庭审我也争取跟着去旁听,甚至外出办完事跟着她们回律所去观摩学习,就当她们的小跟班,可以帮忙处理一些实务的同时,往往我学习的收获更大。她们现在都成了我工作生活中的至交好友。
4】珍惜每一次学习的机会
上述说到的新来的男同事,我们基本每次外出去现场或者去法院,合作公司都会带着他想让他多学习历练,但发现好几次他就在外围做些杂事,而不是在项目关键的人物周围去揣摩学习,我们项目执行结束的财务测算,在现场就手把手教过他两次,然而现场好似学会了,之后换个项目重新测算他就不会了,一次学习机会很是难得,应该要珍惜,争取一次学会是最好的做法。
5】听领导指挥,站在领导的角度思考问题。
上面说的男同事这几天被骂的原因是,领导交代他的做的事情,他还没参透其中的意图,也不去问明白,然后就跟别的同事打听,各种想法瞎干一通,做出来的东西和领导想要的南辕北辙,领导能不生气吗?
没听明白领导交代的任务,多问几遍又不会死,哪怕他开头没耐心发飙几下,也比你完全做错了方向,耽误进度被大骂强吧。
笨鸟要飞,需要经历很多磨难,更多的是要明白自己的短板在哪里,比别人多更多的心力去学习,去实践,开头难没关系,谁不是被骂着过来的,走过最初的忐忑,你会发现前路充满挑战,有梦可期。
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