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我正在办理离职手续，下周就不上班了。

2007年大学毕业，到现在工作了12年，换过三份工作，第一份在私企（国际学校的老师），第二份在北京的央企（翻译），第三份在地方的央企（国际投标），我厌倦了工作，所以我找了个理由，就辞职了。

我为什么辞职？

现在的工作，从2011年初开始做，也曾经很喜欢这份工作，能够出差顺带旅游，曾经是我十分向往的事，真的实现了，当时我还是很兴致勃勃地想把工作做好，希望不仅能够在国内出差，最好能够全世界跑，哪怕是非洲我也不怕的。但越做越心累。

行业问题。行业形势不好，单位营销压力骤增，上到集团，下到部门，都指望着我们市场人员签回合同。去年签的3亿+合同，只生效了不到1亿，今年又是9亿的目标，公司领导着急上火，部门领导跟着吃挂落，下面的人员哪里有好日子过？

部门问题。部门领导心思不正。营销压力如此大的情况下，他还有心思玩职场政治，亲小人，排异己。不仅在分配客户资源上不公平，在分配项目资源时也不公平，却又用公平的业绩来考核所有人，于是部门内同工不同酬的现象越来越严重，总共20多人的部门内斗还很严重。他的两个副职像打杂的，他宠爱的小人俨然名誉副职。

去年，领导与小人大约在公司领导面前唱了双簧，打着为妈妈们谋福利的旗号，实则让公司领导发话不许照顾，若不能出差不能接待客户，则离开这个岗位。老实说，我们4个妈妈，没有人抗拒出差抗拒接待客户的，只是我们不主动要求出差罢了。领导借着公司领导的话，把我们弄成商务支持组，千方百计说服我们在后方做投标文件的支持工作，却又在发现项目团队不能实现所有人都在外跑市场后，又不让我们做投标文件。4个高材生员工，每个月也就用半天的时间做做报表，便完成一个月的工作量。

当然，我理解，当公司与职工在工作上发生问题，肯定不只是一方的错，这其中也有我的问题。

自从生了孩子，我也就断了拼搏的心，只想做好领导交代的事，没有什么工作主动性，到后期领导越发宠爱小人时，我更少做工作了，也出现过消极应对的时候。职场上，从来都是先看到你的努力，再会给你更好的待遇，而不是我觉得我收入多少再付出多少。

我为什么敢辞职？

辞职后，担心的无非是两点，一是收入，二是自我。

收入，与个人能力挂钩。

思路决定出路。我从2016年做五年规划时，就规划了2019年辞职。从那时候起，我一直在琢磨辞职后要干些什么。从开店到开班，我的思路一直跟随着大环境在变。能够想明白自己想做什么，能做什么，我用了两年。当我决定我要做什么的时候，就查漏补缺，补知识，补证书，补宣传渠道。

我又用了一年多的时间，尝试各种方式，学习各项理论知识，储备专业知识与能力。我报了培训课程，用知识武装头脑，再进行输出，把知识变成我自己的。

这个社会什么最赚钱？知识最赚钱。能赚多少钱？看你的知识量以及输出的方式。我不知道我能赚多少，但我知道，我至少能维持辞职前的收入。那么，既能挣钱，又能培养孩子，我为什么不做？

此外，通过多年的理财学习，我也做了相应的资产配置，大钱生不出，增加一些收入还是可以的，每年多少收些睡后收入，我睡的也能安稳些。

自我，即不放弃自我成长。

我虽然工作上不太上心，我对自己还是很上心的。不管是内在学习，还是外在的收拾，能做的我都不会落下（减肥除外，太痛苦了）。

我给自己也安排了不少的学习，辞职后，可以光明正大地学了，在单位的时候，为防止小人告状与背后扎刀，我是不会再单位学习的，哪怕闲的要死。而回家后陪娃学习再加其他琐事，能学习的时间也有限。

我会给自己做好时间管理，不让自己虚度时光。每年给自己安排一个学习目标，努力去完成。

辞职后，做什么？

我辞职后，打算做的主业是高端托管，不是文化学校，不是看护托管，我只计划收几个学生，安排相应的课程，培养一些能力，学习一些知识。对此，我做过SWOT分析。

强势（S）：1，我有教学经验；2，我有证书加持；3，我有亲子实践

我从2017年就给我娃设计学习计划，并且根据他的学习能力，一直在调整，在儿童学习能力的培养上，我还是花时间花心思去研究的。

今年，我还取得了家庭教育高级指导师的证书，在家庭教育上，在父母与孩子的亲子关系上，我可以给家长提供咨询，并用我的专业知识，发现孩子的学习问题，再联合家长一起解决这些问题。

劣势（W）：1，没有知名度；2，大部分家长认为低年级的学习并不需要额外付费

是的，既然做高端，总得让家长信服。我们当地更信奉名师，对于低年级孩子的学习，很多家长也不是很上心，所以，起步的时候应该会很难。

机会（O）：1，借助机构做家庭教育的宣讲；2，借助朋友的力量做宣传；3，做小课包

本月或下个月，会首先在英语机构做个经验分享，也与他们沟通过家庭教育指导一事，希望会有效果。

我在朋友圈里，不管是身边的朋友，还是网络的朋友，很多人都了解我对孩子的教育，也很信服我，身边也有不少人，跟我家上同一个小学，这就让我在宣传上，有一个不错的渠道，我在选择的时候，也是更相信朋友的推荐。

另外，我安排的课程，可以通过小课包的形式先推出，从试讲开始到收费上课，慢慢积累学员。

威胁（T）：我个人不认为存在外部威胁，托管很多，但是能给孩子培养学习能力并进行拓展学习的，并没有。但也因为如此，这也是危机，需要让人了解并接受。

所以，对于这点，走着看吧，随时调整战略。

除了主业以外，我还准备了副业，以增加收入：

家庭教育咨询。利用我的证书，提供有偿咨询。

儿童法语授课。市面上，儿童法语的授课可不便宜，但我辞职是为了培养孩子，并不是为了挣钱，所以这个可以考虑开一个副业，一周上1-2次课即可，增加收入来养活自己。

主业的副业以外，我还有这些年做的其它副业，也能给我带来一些收入，至少在收入上，持平上班是没什么问题的。

所以，我辞职了~