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刚刚结束了一个项目验收，特别想借这个话题总结一下，既是对我承担的项目的经验、教训的总结，也是给自己十几年的职场心理历程做一个自我评价。

我的职场历程相对比较简单，一路考学，中间工作一年又考学，然后就留在学习的单位工作。从刚开始参与多个项目，到后来承担项目，成为课题/项目负责人，一路深深浅浅走过。也许是因为刚刚结束项目的正式验收，很多感慨。正如我在题目里写的，自卑与自信一直像跷跷板一样，陪伴我之前的职场生涯。那就先来说说为什么会有这种心理？

在我懵懵懂懂的学生时代，一帆风顺。学习、考试似乎都是正比例回报的，所以，我还很自信，认为自己会学习、会考试。其实，工作之后我才慢慢知道，能力是多方面的，正如今天早上看@童儿 整理的每日精选提到的情商，情商真的能当饭吃。身在职场，尤其我们这种科研事业单位，自己的专业能力是很重要，但也要会表达自己、表现自己，善于跟上级领导和同事打交道。哈哈，我就是专业能力尚可、人缘较好，但其他的方面比较欠缺的。性格的原因也好、综合能力欠缺也罢，注定了我这种人想在工作单位长远走下去，只能精于专业、默默耕耘啦。所以，我在某些方面是比较自卑的，单从开所级大会人员发言我很犯怵就能看出一二了。但是，为了扬长避短，我只能在别的方面找点自信了。

接下来，我再说说自己如何在多年的工作历练中慢慢获得自信的。

一、找准自己定位

我一直认为，不论在什么行业，根据自身特点找准定位是首先考虑的关键一点。别的行业不说，说说我所在的研究单位。每年都会有一批批的新人来到，刚来的时候大家起点是一样的，但经过少则两三年，多则五六年，基本就能各就各位了。有的人擅长在外交际，会拿项目，那基本上每年的创收业绩就很突出，职级升的很快，连跳几级也不是没有可能；有的人就喜欢专心做技术，那基本就是走技术路线了。我不擅长对外交际，那么对于技术，我虽说不上喜欢，但我会从中找到快乐。当你解决一个个技术问题，真的很有成就感。所以，当别人名利双收的时候，我很佩服，但不会这山看着那山高，自己很清楚定位，我只有在技术上扎实做下去才能站稳。

二、责任感

可能跟我所在的单位有关，以前大多承担国家的项目，受我导师的影响，对自己承担的项目要担负起很大责任的。在我读书期间，导师带着我们做了六七个项目，从来没有延期，都是超额完成，有的还获得了嘉奖，导师的责任感对我影响深远。我自己工作后，不管是参与的项目还是后来自己承担的项目，责任心很重，有的时候因为要考虑技术问题、指标等而睡不着觉。所以，在周围人的眼里，我做事认真，其实归根结底是因为责任心。因为要必须按期完成，必须把握好各个节点的进度，也因此要把每个关键技术攻关到底。当然，每个项目都是几个人甚至一批人完成，大家要齐心协力，但至少在我自己这个环节，没有发生过拖后腿的事。

三、积极主动，沟通、协调

上面提到我不擅长对外谈合作、拉项目，但在内部还是很好沟通的一个人。在我参与的众多项目里，需要我配合、调参数等问题，我都是很积极的姿态，或者是别的项目临时找我帮忙做点设计或写点资料，我也会尽力帮忙，因为都是在给整个部门做事，所以，不要太分彼此，好在我们部门的气氛整体还是很融洽的。对于我承担的项目/课题，我更要跟参与的人员做好及时的沟通，不要等到节点到了，问题还堆积在那里。所以，正是因为还算积极主动地沟通协调，遇到的很多问题都及时解决了，这也是我的一些项目不会延期的原因。

四、不是一锤子买卖，要挖掘更大价值

这个也跟我们从事的项目性质有关。我们的项目研制周期短则一两年、长达三五年，不像流水线作业那样能看到大批的现货成果，研制过程有时会显得漫长而枯燥，而且会遇到很多预想不到的难题，如果说只是完成技术指标、通过验收也说得过去，但如果在那么复杂/困难的研制过程中不去挖掘更大的价值真的有点可惜。我相对还说还比较敏锐，善于捕捉关键技术问题，把后来的解决方案形成专利、文章可以产出不少成果。这些成果有的还会转化成更有价值的东西，比如有的专利单位会转让给外面的公司，当然这些都是顺其自然的事。指标做的好、成果也多，真的会有回报的，比如有的项目会获得国家的滚动支持，或者跟外面的公司进行二度合作等等。所以，每个项目不是一锤子买卖，我也在其中慢慢学会了挖掘更大的价值。

五、知道取舍

刚刚结束的项目验收，给我很多启发，也验证了我的取舍原则的可取之处。这个项目涉及了多家单位，有的研制单位因为当初申请时写的指标太高，导致延期很久。这个问题在同行里会经常遇到。申请项目时为了能“中签”，容易将指标写的冒进，后来在研制过程中才会发现掉进了自己挖的“陷阱”。所以，哪些可以承担哪些要规避，自己要有原则。同样，这一原则在其它事情上也适用。有的人喜欢多揽活，但是精力有限，结果可能哪个活都做不好；再比如前面第一条说的找准定位，可能有的人就想行政、技术两条路线兼顾，结果可能哪个都走不好。所以，取舍很重要，有舍才有得。

六、注重传承、事半功倍

做过那么多项目，很多时候是带着刚入职或读书的学生做的，为了让参与人员尽快上手，我也是知无不言言无不尽，带过了好多新人。有的人还从别的部门来找我，哈哈，并不是我有多强，只是对于刚踏入门槛的新人，有人指点一下会少走很多弯路。事实上，我的项目进行的顺利，也归功于这些新人能快速进入角色成为骨干。所以，我说的最后一条就是传承，真的会事半功倍。

说了这么多，也算是对我十几年职场经历的阶段总结。一路走来，也确实不容易，因为自卑知道了自己应该争取什么，也因为努力而慢慢成就了自信心；虽然不太善于表现自己，但成绩会有人看到，所以我也收获很多。虽然自己还有很多欠缺的地方，但未来还很长。今天的总结也算是给自己一点激励，加油向未来！希望这个总结对职场新人有所借鉴。