分享财会职场02:财会人升职加薪的五个策略
今天没学习,孩子感冒在家,下午睡完觉,哭着要来商场玩,现在她正在里面玩沙子,我也正好得空来小她写帖。这是4月份参加的一个付费课程,21天学习结束了,评了个二等奖,前面有发帖得瑟过,趁孩子在玩来分享第二节课程内容,希望对同行的你有帮助。
以下是听课时做的作业,有部分改动:
先来简单总结下课程内容,这节课首先从自我认知、单一的思维模式、努力方向不正确三大问题着手,提出了作为财会人员,继续深耕财务这条路,要想脱颖而出获得升职加薪,有五大可行的策略,即:一、要有过硬的证书加持;二、业财融合,寻找机会参与业务和管理;三、要积极扩展对外关系;四、要时常登录招聘网站,更新自己的简历,了解市场价值;五、学会沟通,尤其是向上沟通,让领导听的懂、看到财务价值。
一边听课一边反思,我们大多数人终其一生,可能都在“自我认识”的这条迷茫着、前进着,我也是只知道“自己不能干什么”的那一类人,对自己能干什么知之甚少,深刻认识自己,弄清楚自己的真正需求,这是一个非常重要的课题。
老师讲述的五大策略都是我的短板,有了孩子后,白天忙于工作,晚上忙于带孩子,下了班不是加班就是寸步不离的陪着孩子,一直都知道职场上没有过硬的证书,升职或持续加薪是会受阻的,然而考证还是一拖再拖,现如今孩子大了,我也想以身作则让她爱上学习,体会到“有事做、有人爱、有梦追”是一件很幸福的事情,今年报名了中级会计职称3门期待一次过,不再打酱油了!自己税务知识薄弱,实操很少,报了3门税务师,计划用2-3年时间拿下这个证书。哦,对了,在朋友的鼓励下,还报名了注会2门,这些是我应对第一个短板的策略。
不满足财务本身,懂业务懂管理,这一点我一直在践行着,8小时外会听听金融、财经,还买了马东老师的课程,学习老板思维,业务上我与生产、仓储、采购打过交道,明白整个流程,对销售和物流了解略少,日后会继续听管理的课程,工作后会积极找机会和管理层接触,同时多留心销售和物流这两个部门,放宽眼界,不要局限在财务的一亩三分地,这是我应对第二个短板的策略。
积极拓展对外关系,这或许是我最大的短板,第一次听说“弱关系”,以前完全没这样的意识,老师的课,打开了我思维的又一扇门,以后在工作、生活中,为人处世要更积极更有心点,首先让自己变得有趣有价值吧,这是我认为应对第三个短板的策略。
时常登录招聘网站,更新简历,之前认识一个大V,每年都会出去面试1-2次,和猎头保持联系,这是她了解自己市场价值的方法,这点我会效仿她,这是我第四个短板的应对策略。
学会向上沟通,将自己透明化,事前请示、事中汇报,事后复盘,这点我处理的还可以,之前几个领导在这方面对我比较满意,“完成比完美更重要”过于纠结完美会误事!将自己透明化,当你可以对领导的时间进行参与,你就获得了对老板的管理,这是我今天听课第二大收获,将自己通俗化,用老板听的懂的语言去表达,这是我18年在上家企业认识到很重要的一点,目前正在学老板思维,这是我应对第五个短板的策略。
留个作业:在这五个进阶策略里,你最大的短板是什么?你会如何行动呢?一个人的认知是有局限的,多和不同的人进行交流,进行思维碰撞,才能触始自己的不断进步,欢迎同行来交流啊!!