疫情还在持续，又到了我的商铺收租的日子了，这个月我可以挤两头奶牛的奶奶。分别是2号和3号，原本应该是5.6w+2.4万，想着大家都不容易，决定给他们一人减少一个月吧，虽然他们都没有主动找我减租。哈哈哈，小圆脸的肉球儿一直是宅心仁厚的球球，觉得大家好才是真的好。

于是自己主动提减租，这一个月只能收5.34万房租，少收2.66万。

这两日我便主动给两个商户发信息提出给他们减租。

2号铺的情况：

这个是2号铺子的，少一个月就是少给我1.86万。这个商铺是个把角的十字路口扇形，位置非常好。十字路口的两边都有很大的人流量，典型旺铺位置。

二房东主要做矿泉水，一开始自己一人承租，两年下来快撑不住了，后来我去调研后给他支招改造，同时授权他做了二房东，把我的一个铺子改成了三个，同时加了隔断，做了上下层。关于这个铺子的具体改造过程可以看这个贴子。（二）如何挽救投资失败的商铺

现在他不仅改建完了，还顺利招租了两家：一家是彩票点+小卖部，还有一家是房屋中介。

二房东也是个聪明的生意人，我一给他支招做隔断后他马上就行动起来，先找到了意向入住商家，再根据他们各自需求做了隔断装修，面积不是按照各自三分之一平分。而是根据另外两家协商后共同决定的。

二房东自己做水站，经过这两年的耕耘，周围的写字楼小区已经形成了固定客户群，他每天就固定接电话送水即可，新拓展业务也都靠直接去新公司留名片即可，所以现阶段以及以后，他需要的面脸儿不需要太大，但是储存桶装水需要存储的面积比较多，所以，他自己划分的一楼那个面脸儿最小，但是隔出来的二楼存储面积他占据比较多。

房屋中介需要贴各种租赁信息，也需要给中介员工上班的工位，要客户签约室，需要的门脸儿比较大，于是占了十字路口的一条整边扇形的一半面积，楼下分割的面积占了一半，做了个隔断，二楼只要了一小点面积做了个谈判签约室。因为疫情耽误了装修，现在还没全装修万，没搬进来，估计下个月才进去，所以微信里面二房东大哥说这季度的租金主要由他和彩票承担。

彩票+小卖部需要的门脸儿不是太大，需要一点囤货空间。于是彩票点和我的二房东合用十字路的另一边扇形的一半，二楼小卖部也充分利用，花了点小心思装修了一下自己家的二楼，做成了一个简易的休息餐吧。他的经营模式有点类似7-11，麻雀虽小五脏俱全，一楼的货物陈列得很紧凑、科学，都是上班族的日常必须品。二楼的休息餐吧还挺有格调的，里面养了些绿植，吧台上放了一些书籍，免费提供热水、微波炉、WiFi等，小店里买的方便面，快餐盒饭、奶茶、速溶咖啡、牛奶。都可以直接去二楼免费加热冲泡，吧台上还放了标价的饮料，吃饭时候如果渴了，可以顺便买一瓶饮料。他们已经入住一个多月了，随着周围的产业园陆续复工，小卖铺生意还算不错。后续应该会好起来，我发现这个小老板也是做生意的料，实体和网上同时接单， 招了个小伙计负责送货，网上购买20块钱就免费送到园区办公室。

当然了，我作为大房东，这两家都是新入住的，又赶上疫情，我还是给了他们一个见面礼，直接给我的二房东说减一个月房租，让他去给他们说即可，我不直接联系其余两个，把这个面子卖给他，希望这新入住的两家生意红红火火，这样的话我今年加租也有望了，哈哈。

3号铺的情况：

租我这个铺子的是个40出头的全职主妇。当年生完孩子，为了带孩子辞职回家了，后来孩子上小学后又出来做生意了。老公是一个国企的技术人员，朝九晚五，也能帮衬一下。

他们做的也是日用百货店，这个铺子他们做了好多年了，两口子都是很勤奋老实和善的人，街坊们也都固定去她那里，这个铺子是在另一个直辖市，我家那边。那里城市管控没北京严格，所以，他们铺子外面还接了一块出来，卖水果蔬菜酸奶，虽然也就是个40平左右小铺子，利用率很高，摆出了80平铺子的销量。有时候我爸妈遛弯儿经过他们家门口，他们都会拿几个水果、一点新鲜菜什么的给我爸妈带回去，当然我父母那里会占人家便宜，但凡我们家需要的日用，都是让家里的那个老阿姨到这里集中采购的。这大姐很会来事儿，见谁都一个笑脸儿。

这些年靠着这个铺子，他们一家生活也改善了很多，我们关系一直处的很好，她都没给我提减免租金的事儿，反倒我提了，她觉得挺不好意思，说等满月要封个大红包。

和商户患难与共，一起努力，大家好才是真的好，我就只希望他们都生意兴隆，一直租我的铺子。