最新在学习的课程，和大家分享一下。

新手领导应该知道的事

1.明确管理职责&角色定位

何为管理？就是整合团队资源，让其发挥最大的效用。成为一名领导者，首先要明确的是管理职责。所以一名领导者，需要做到：

a)做好团队计划,合理的规划是成功的一半

b)针对不同的项目组织不同的人员，开展项目。

c)安排人员工作，专业人干专业事才能更高效

d)指导下属，有些下属经验不足需要领导带着才能更好地发挥作用

e)把控进度，对于整个团队的进度要做到心中有数，不瞎忙

公司对于领导者的要求不再仅仅只是做好自己的工作，而是要带领团队创造成绩。所以一个管理者不能再只顾着自己的一亩三分地了，需要做好上述的工作才能够更好地适应新的身份。

2.调整思考模式，提升思考层次

屁股决定脑袋，如果成为一名领导者，要学会站在更高的层次上思考问题：如何为公司创造更大的收益？知晓了公司的规划，自己的团队可以在其中扮演什么样的角色？站在公司的角度，从宏观上思考问题，理解公司对于整个团队的诉求，才能更好地发挥自己的作用。

3.调整工作模式，培养管理能力

一旦步入了管理岗，很多事情都不需要亲力亲为了，而是需要把已有的工作，合理地分配给合适的员工，这就意味着工作模式的调整。同时，管理能力也和其他能力一样，是需要不断学习和运用才能提高的，我们需要有意识地培养自己的管理能力。