今天晚上的部门例会上，老板提到昨天去某地参加“区域订货会”时，很多商家老板向他吐槽的事儿。提到我们事业部很多很多的问题，比如制定的政策不符合商家的实际情况，给到的产品不及商家预期等等。在听老板讲述的过程中，想到了“他视角”这个话题。

还记得在第一家公司时，有一天副董事长拿着手里的手机，问我们看到了什么？我们有部分人说：看到了手机屏幕，有的人说看到了手机后壳。是的，每个人所在的角度不同，所站的立场不同，看到的东西是完全不一样的。

善用“他视角”看问题，可以及时倾听他人的意见，审视自己的问题。就如昨天我写到的“自我审视”一样。如果没有她友的提醒，或许我压根儿没有注意到自己的变化，更不会去思考这个变化是好还是不好？是否需要调整？所以，善用“他视角”，首先是可以让自己定期复盘、定期审视，从而让自己朝着更好的方向前进。

善用“他视角”看问题，有利于更好的解决问题。很多时候我们遇到问题时，常常把精力都放在只注视问题根本上，时常陷入死胡同。然而换个角度看问题，换个角度去想办法解决问题，或许还会迎来“柳暗花明又一村”。

善用“他视角”看问题，某种程度也是高情商的一种表现。小她里经常会有姐妹提到：“未经他人苦，莫劝他人善”。是的，每个人的背景不同、经历不同，不用把自己的思想强加给到他人。站在“他视角”看问题，可以更容易理解他人的想法和做法，更容易产生共情。

多试试使用“他视角”看问题～