周二晚上先生告知他临时接到通知，要出差去一趟“十堰”，让我赶紧给他定第二天一早的航班。周二我加班回家已经21:40多了，看先生正在连接公司内网下载材料，但是外网下载速度很慢，大概10点多才下载完成。简单问了一下先生出差大概的情况。知悉他这次出差要去大概3-4天的时间，要去湖北、陕西等省份，主要给初中的孩子讲“XX科普知识”。晚上得熬夜筹备讲课的材料，第二天一早5点多出发去机场。听他说完本次出差是去“传道授业”，顿时感觉先生的形象又高大起来了。结合着过往，先生在我心中的正气形象不少，趁着班车上的时间，做一下整理。

正气先生之我是中国人，在中国，我应该讲中文。还记得大概10多年前，先生还是基层的科研员工。那会儿经常会有一些来自全球多地的科研团队来他们单位参观学习。由于先生形象尚可，同时对业务了解透彻，专业知识过硬，还有一些发明专利傍身，所以每次在这样的情境下，领导都会安排先生去做专业的讲解。记得有一次讲解回来，先生情绪不太对。我刚开口问他，他就义愤填膺的对我说：今天在专业讲解时，他用英文做的讲解。但后来在交流沟通环节，对方在带了翻译的情况下，要求他用英文回复。先生当场表示了拒绝。对我说道：在刚才的官方介绍中，我已经用英文讲解了。后来在交流沟通环节，尽管所有的问题，我都能够听懂，我也能用英文回复。但我是中国人，这里是中国，我当然应该讲中文。那一刻，我第一次在现实中感受到了“爱国”。

正气先生之不过洋节：记得那会儿孩子才4-5岁的样子，对于圣诞节有些懵懵懂懂的了解，于是央求我给他买了一颗圣诞树。圣诞树买回去，我就被先生一通说：你买这个东西干啥？干嘛过这些西方的节日？后来让儿子过了一把圣诞节的瘾后，把这些东西都收起来，送进了垃圾堆。从哪儿以后，我们家再也没有过过圣诞节，当然也没有2.14的情人节。

正气先生之生财有道：我在前单位晋升比正气先生快一些，14年底就做到了部门经理岗。那时候在梳理我部门业务时，发现业务存在很大的漏洞：部门业务费用被财务称为“三座大山”之一，但实际上按照自己的判断，是有很多可结余空间的。于是自己引入招投标机制，识别风险点，建立风险管控流程。还记得自己有一次发布了一个大型招标公告，很多公司都参与竞标。其中，有不少公司的业务人员都来找我，说只要能够让他们中标，就能够给我怎样怎样的利益。那会儿正气先生总是给我灌输：人一生的财富是定额的，咱们不追求大富大贵，踏踏实实赚工资、稳稳当当过日子。于是在我们内心无比坚定的情况下，远离了“糖衣炮弹”，当年在销售业绩增长的情况下，在这项费用上，给公司节约了3个多亿的支出。因为这个事情，公司年底奖励了我们团队30万，我自己也获得了7万元钱奖金。

正气先生之严守规则：还记得前两年，随着职级越来越高，工作越来越忙。那会儿一方面想要顾及孩子的学习，一方面又不愿意赋闲在家。于是跟先生提出来：你现在职位已经比较高，你们单位下属有那么多家公司。有可能把我安排到哪家下属单位吗？这样我工作轻松点，也能够照顾孩子。正气先生道：按照我现在的情况，确实在我们体系内给你安排一份儿工作不是难事儿。但你想过吗？如果我给你安排了，我的上级、下级、同事，怎么看我？以后我在工作中，怎么以德服人？凭你自己的能力，你想找一份儿轻松的工作不难。实在不行，暂时不工作也是可以的。我听完后，当时实在是大无语，于是自己暗暗下定决心：不靠你，我也能进央企。于是后面自己努力，终于如愿（尽管后面因自己的原因，又放弃了这条已经清晰安稳的路。）从这次谈话后，我彻底放弃了靠正气先生获取工作机会之路。

现在，在正气先生多年的带领下，越来越认为这样的一身正气，追求正道成功，才是最正确的路！