最近很少活跃在小她，工作的贴子也很久没有写了。随着工作调整和变化，各种各样的情绪积攒在胸口，每当需要疏解时，便以手写日记为主要渠道，今天貌似已经全部放下了，到小她记录记录。

工作调整一：主要业务划割

10月初，整个部门更换了老板。无数个加班研讨的夜晚，业务梳理及业务规划初见成效。还没有等落地，11月中旬事业部召开战略会，提到要做业务的整合，把我手里占比约40%的业务要拿走，心里无比不舍。与大部门老板一起商量，经过几轮抗争，最后无法改变这个决策，业务和手下几位同事被划割去了另外一个大部门，业务上周明确划割，已经初步交接，预计这周五正式完成所有交接。

这次业务的划割，从最初心里的不舍，到逐步接受。觉得聚焦把当下的业务做好也是好事儿。于是上周在完成业务、人员初步划割后，组织剩下的团队对当下业务进行再次梳理，重新规划了部门定位、目标、核心策略、人员分工等。同时还规划了明天开始出差，推动现有业务的发展。谁知，今天临到下班前，又迎来了老板的当头一棒：接下来还将迎来调整。

工作调整二：剩下业务划拨到A部门下，但汇报给现任老板。

今天临到下班前，大部门老板跟我聊起前期梳理的两版组织架构，提交到事业部后都没有通过。原因是认为新的组织架构设置部门太多，于是老板提到了可能需要把部门进行整合。其中，涉及到我目前负责的业务，需要整合到A业务部门下。A业务部门老板是一位老人，职级很高（所在大部门最高职级），但是是一位比较务虚，同时总爱晚上下班后开会的人。在告知业务整合的同时，大部门老板提到：这样划分，只是应事业部要求，合并到A部门下，但实际业务还是直接汇报给他，他直管。

听完后，我明白，自己又一次做了“政治斗争”的牺牲品。职位相当于又回去了，职级暂时没有变化，当然工资收入也几乎没啥变化。怎么说呢？跟上次调整时的难受不同，这次难受仅仅持续了几分钟，我就释然了。原因很简单：自己出来工作就是来赚钱的，什么名啊，头衔啊，一点儿也不重要。做好自己的事情，赚应得的工资就好。

写到最后了，自从11月份以来，经历了无缘年终评优，业务一次调整、业务二次调整，加上成都房子退租，身体查出来有囊肿，平均每周感冒一次，觉得有些“水逆”外，其他也觉得没啥了。

生活工作都是一条抛物线，不总是起起伏伏的吗?接下来收拾好心情，好好面对工作，多多赚钱，重心再倾斜一些在自己和家庭身上，如此就好！