周末去参加了一个产品经理的培训，感觉受益良多。并不是指对于产品经理获得了多少知识，而是关于思考问题的方式。

课后，我问导师，我挺迷茫的，1、不知道自己适不适合产品经理的岗位，2、自己对于互联网没有像一些人说的那么热爱，也没有那么那么大的兴趣。下面是老师给我的回答以及我的思考。

1、认识你自己，找到迷茫的原因

老师说，有三种人，1、追求舒适，2、追求被认可，3、追求刺激。老师说完第二个，我脱口而出，我就是这种人。是的，我是特别追求被认可的，用妈妈的话说是“顺毛驴”，别人的认可会给我带来巨大的成就感，成就感会促使我更加努力，当然我也会为了赢得别人的认可而努力。主要体现在：我妈夸我是好孩子我特别乐意洗碗，别人夸我聪明我会更加乐意学习，刚上班的时候会很积极努力希望得到领导的认可，这种例子很多。想到这些，我突然意识到为什么我喜欢做销售、卖东西，因为卖出去相当于我被认可；为什么我会迷茫，想换工作跳槽，是因为我强烈希望自己将来有一天成为一个被认可的人，而现在的工作让我感觉学不到东西，也得不到领导的夸赞，所以我看不到未来的路。总之，我是一个结果导向型的，这件事对我没什么价值，我就不想干。

2、关于你的岗位以及你的兴趣

我问老师我是否适合做产品经理，老师问我为什么要做产品经理，我一时哑口，我不好意思说我是学技术的，但是感觉自己干不了技术，就干产品经理吧。老师说：把自己当做一个产品，自己就是自己的产品经理，选择的时候问自己十个，二十个为什么，发现用户的真正痛点，发现问题的本质。为什么想做产品经理，因为我感觉自己做不了开发。为什么做不了开发，因为试图学了很多次都中途放弃了。为什么中途放弃，不知道怎样就不了了之了。最终给自己判定我没有兴趣。想到这里，我从知乎上看了一下关于兴趣的话题，看到如下答案：“对兴趣价值的认识有助于内向驱动力的产生，从而让我们维持对兴趣的热度。比如，西方有研究者发现，

认识到数学基础重要性的高中生往往会对数学选修课更感兴趣，也更加容易学好数学。意识到“这个兴趣

很有价值”这个事实就有助于我们投入更多时间精力到其中。在兴趣的形成过程中，正向反馈起着至关重要

的作用，它甚至能决定兴趣是否能最终成型。”

摘自魏剑锋的回答。我顿时大彻大悟，我没有意识到学习编程重要性，也没建立正向的反馈机制，而我有属于需要被认可的类型，所以自然很容易放弃。而且我每次想到自己以后要干开发的工作，想到的都是一些大牛，一些架构师，我感觉自己成为不了这样的人，给自己造成了很多无形的压力。其实，这也是我想多了，学习技术不一定一辈子干技术，非要成为架构师，第一，有很多没有成为架构师的开发，第二，有一定技术积累之后可以转管理，转解决方案等等。

3、我接下来怎么做，给自己定目标

综合之前的职业规划咨询：我适合做一些需要一定技术背景但是沟通，交流多一些的工作。我目前所在的行业是云计算，比较有前景。我给自己定一个目标：三年之后做本行业商务合作、解决方案或产品经理的岗位，前三年呢，稳抓稳打学技术，需要掌握的技能1、2、3、4。明确了目标之后感觉轻松了许多，因为我已经抓住了核心，其余的都是为核心服务的。当然我感觉在这期间我得不断地建立正反馈机制，否则像我这样的人如果没有成就感会很容易放弃的。

4、认为我目前的工作没有意义怎么办

是否发展遇到瓶颈，如果是，可以努力进修提高一下或离开

还没有掌握所有技能但是感觉自己干的事情没有意义怎么办？就如我当前的状态，因为我的性格本质，希望看到所有事情的成果，以及对我目标的意义，但是工作中往往会遇到各种杂事乱事，需要做的是辩证的看待问题，给自己一个这样做的理由，优点，就能换一种心态。因为老板给你钱你就得替他工作，并且应该没有任何工作 所有事情都有百分之百的意义。